Quali sono i diversi tipi di meccanismi di Governance aziendale?
Meccanismi di governo societario sono le politiche, linee guida e controlli per gestire un'organizzazione e ridurre le inefficienze. Dirigenti e titolari di aziende utilizzano questi meccanismi per aiutare i Manager e dipendenti comprendano il comportamento accettabile quando il completamento funzioni aziendali. Governo societario può anche fornire fattori di motivazione in un'organizzazione. Scopi e obiettivi possono includere incentivi agli individui di ricompensa per i seguenti standard di funzionamento interno di un'azienda. Meccanismi di governo societario comuni includono un Consiglio di amministrazione, controlli interni, bilanciamento del potere e la compensazione. Grandi organizzazioni e aziende pubblicamente tenute utilizzano un Consiglio di amministrazione per garantire che gli interessi degli azionisti o di fuori degli investitori sono guadagnare rendimenti finanziari sufficienti. Membri del Consiglio sono tipicamente votati dagli azionisti alle assemblee annuali. Ogni membro serve un determinato numero di anni e ha la responsabilità di supervisionare i direttori e i dirigenti, creare una missione o una visione per l'azienda, impostare i livelli di compensazione per gli ufficiali e affrontare eventuali conflitti interni o esterni significativi. Il Consiglio di amministrazione è in genere composto da persone che non lavorano direttamente per l'azienda. Questo fornisce un parere obiettivo per governare l'organizzazione.
Controlli interni rappresentano meccanismi di governo societario che sono polizze standard e le procedure che ogni individuo segue all'interno di un'organizzazione. Questi controlli aiutano a proteggere e salvaguardare una società commerciali o informazioni finanziarie. I controlli sono spesso a livello aziendale perché i dirigenti sono responsabili di tutte le operazioni commerciali e rendicontazione finanziaria. Audit interni ed esterni contribuiscono a garantire questi controlli sono sufficienti e non creano un ambiente di lavoro eccessivamente restrittive. Controlli interni possono essere guidati anche da leggi e regolamenti da agenzie governative. Aziende potrebbero essere necessario implementare controlli interni per evitare sanzioni o multe.
Bilanciamento del potere in un'organizzazione è un insieme comune dei meccanismi di governo societario. Le organizzazioni spesso istituito da più dipartimenti, divisioni e ai manager di dividere le responsabilità e limitare il numero di attività completa di un individuo. Questo assicura che nessun individuo può sovraccaricare le risorse dell'organizzazione. Creazione di questo sistema di equilibrio e controllo puoi anche creare un certo margine di flessibilità per le aziende per aggiungere meccanismi di governo societario ulteriori. Questo aiuta anche aziende controllate si fondono le loro operazioni con minor numero di problemi possibile.
Compensazione è un tipo di struttura di gestione basati sulle prestazioni. Questi meccanismi di governance aziendale offrono agli individui bonus, azioni della società, compensazione aumenta, più tempo fuori o altri benefici. Questo aiuta le aziende a migliorare le prestazioni, offrendo i gestori e gli individui l'opportunità di beneficiare personalmente lavorando duro nell'organizzazione. Le organizzazioni spesso utilizzare questo meccanismo per attingere i tratti creativi dei loro dipendenti che possono aiutare a trovare nuovi modi per eseguire compiti e obiettivi.
Controlli interni rappresentano meccanismi di governo societario che sono polizze standard e le procedure che ogni individuo segue all'interno di un'organizzazione. Questi controlli aiutano a proteggere e salvaguardare una società commerciali o informazioni finanziarie. I controlli sono spesso a livello aziendale perché i dirigenti sono responsabili di tutte le operazioni commerciali e rendicontazione finanziaria. Audit interni ed esterni contribuiscono a garantire questi controlli sono sufficienti e non creano un ambiente di lavoro eccessivamente restrittive. Controlli interni possono essere guidati anche da leggi e regolamenti da agenzie governative. Aziende potrebbero essere necessario implementare controlli interni per evitare sanzioni o multe.
Bilanciamento del potere in un'organizzazione è un insieme comune dei meccanismi di governo societario. Le organizzazioni spesso istituito da più dipartimenti, divisioni e ai manager di dividere le responsabilità e limitare il numero di attività completa di un individuo. Questo assicura che nessun individuo può sovraccaricare le risorse dell'organizzazione. Creazione di questo sistema di equilibrio e controllo puoi anche creare un certo margine di flessibilità per le aziende per aggiungere meccanismi di governo societario ulteriori. Questo aiuta anche aziende controllate si fondono le loro operazioni con minor numero di problemi possibile.
Compensazione è un tipo di struttura di gestione basati sulle prestazioni. Questi meccanismi di governance aziendale offrono agli individui bonus, azioni della società, compensazione aumenta, più tempo fuori o altri benefici. Questo aiuta le aziende a migliorare le prestazioni, offrendo i gestori e gli individui l'opportunità di beneficiare personalmente lavorando duro nell'organizzazione. Le organizzazioni spesso utilizzare questo meccanismo per attingere i tratti creativi dei loro dipendenti che possono aiutare a trovare nuovi modi per eseguire compiti e obiettivi.