Che cosa è una struttura organizzativa centralizzata?
Una struttura organizzativa centralizzata è un approccio alla gestione delle decisioni che si concentra il potere nella parte superiore di una gerarchia. Un numero limitato di persone hanno la capacità di prendere decisioni e sono membri anziani della società o organizzazione. Questo contrasta con una struttura organizzativa decentralizzata, dove capi delegare l'autorità giù una catena di comando per consentire ai dipendenti a molti livelli di prendere decisioni. Ci sono vantaggi e svantaggi di entrambe le strutture che possono essere considerati nel corso di sviluppo o la modifica di una struttura organizzativa. Questo approccio può essere visto ovunque dalle piccole imprese alle grandi aziende. Un imprenditore con pochi dipendenti può preferire di prendere tutte le decisioni per l'azienda in una struttura organizzativa centralizzata. Dipendenti devono discutere eventuali attività programmate o dubbi con il proprietario e in modo indipendente non possono prendere decisioni, tranne in circostanze molto controllate. Ciò consente maggiore controllo sulle operazioni di business.
Alle grandi aziende, la struttura organizzativa centralizzata in genere è accoppiata con una gerarchia molto grande e pesante a più livelli. Come persone lavorano loro modo la gerarchia, hanno più autorità e più collegamenti a persone che possono prendere le decisioni. Nella parte superiore si trovano la manciata di persone con il potere ultimo sulle attività dell'azienda. Questi possono essere membri di un Consiglio, o direttori, a seconda di come è organizzato il lavoro.
Uno dei vantaggi della struttura organizzativa centralizzata è l'efficienza. Quando le decisioni devono essere fatte, sono fatti in fretta, perché nessuna consultazione è necessaria. Tuttavia, lo svantaggio di controllo centrale è che potrebbe richiedere molto tempo per problemi a raggiungere le persone che possono prendere le decisioni. Essi sono spesso sovraccarichi di lavoro e potrebbe richiedere qualche tempo per un problema a venire alla loro attenzione. In una struttura decentralizzata, autonomia ai livelli più bassi può consentire più veloce risoluzione di piccoli problemi perché non hanno bisogno di essere innalzata di livello attraverso una serie di livelli.
Un altro potenziale difetto della struttura organizzativa centralizzata è stagnazione. Superiori funzionari di una società non possono essere in contatto con i lavoratori, o potrebbero restare indietro sugli sviluppi del settore. Quando sono le uniche persone prendere decisioni, può essere difficile per una società di andare avanti e promuovere il progresso. Questa struttura può anche contribuire ad una cultura più Retriva dove dipendenti si sentono meno pregiati. Persone di fiducia con le decisioni tendono a sentirsi più collegato ai loro datori di lavoro e possono essere più inclini a rimanere a lungo termine.
Alle grandi aziende, la struttura organizzativa centralizzata in genere è accoppiata con una gerarchia molto grande e pesante a più livelli. Come persone lavorano loro modo la gerarchia, hanno più autorità e più collegamenti a persone che possono prendere le decisioni. Nella parte superiore si trovano la manciata di persone con il potere ultimo sulle attività dell'azienda. Questi possono essere membri di un Consiglio, o direttori, a seconda di come è organizzato il lavoro.
Uno dei vantaggi della struttura organizzativa centralizzata è l'efficienza. Quando le decisioni devono essere fatte, sono fatti in fretta, perché nessuna consultazione è necessaria. Tuttavia, lo svantaggio di controllo centrale è che potrebbe richiedere molto tempo per problemi a raggiungere le persone che possono prendere le decisioni. Essi sono spesso sovraccarichi di lavoro e potrebbe richiedere qualche tempo per un problema a venire alla loro attenzione. In una struttura decentralizzata, autonomia ai livelli più bassi può consentire più veloce risoluzione di piccoli problemi perché non hanno bisogno di essere innalzata di livello attraverso una serie di livelli.
Un altro potenziale difetto della struttura organizzativa centralizzata è stagnazione. Superiori funzionari di una società non possono essere in contatto con i lavoratori, o potrebbero restare indietro sugli sviluppi del settore. Quando sono le uniche persone prendere decisioni, può essere difficile per una società di andare avanti e promuovere il progresso. Questa struttura può anche contribuire ad una cultura più Retriva dove dipendenti si sentono meno pregiati. Persone di fiducia con le decisioni tendono a sentirsi più collegato ai loro datori di lavoro e possono essere più inclini a rimanere a lungo termine.