Che cosa è IT BPO (Business Process Outsourcing)?
Outsourcing trattato di affari di informazioni tecnologia, o esso BPO, è che l'outsourcing di esso elabora da un lavoro a altro. Tra i molti generi di outsourcing trattato di affari che sono ora comuni, IT business outsourcing di processo è una popolare. Anche se l'acronimo IT BPO può sembrare confuso, la semplice premessa l'idea è che le imprese a volte in outsourcing le operazioni a società terze. Una delle ragioni più convincenti per le imprese a perseguire il processo di business outsourcing è imparentato con le notevoli competenze necessarie per farlo più compiti. Informazioni lavoro tecnologia è intrinsecamente diverso da molti altri lavori fatto nel mondo degli affari, dove competenze alternative come comunicazione, processo decisionale e intuizione tornano utile. In esso, altri aspetti come la conoscenza del codice, sintassi, protocolli e generale attenzione alla logica di macchina, sono più comunemente utilizzati.
Perché un business tutto il personale umano ha bisogno, ma la mancanza di qualsiasi personale interno con avanzate si può avere competenze, che il business può decidere che lavoro outsourcing dei processi è la sua migliore opzione. Ci sono molti modi per le imprese a realizzare questo outsourcing. Possono ordinare qualificati professionisti IT attraverso schede di lavoro, contratto con aziende affermate, o noleggio in appaltatori indipendenti come consulenti. L'azienda può pagare per i servizi IT di ora in ora o di progetto o venire a qualche altro tipo di accordo di pagamento.
Una forma importante di BPO si riferisce un altro obiettivo di business comuni. Questo è chiamato ITES, o "Abilitato Servizi". Quando un'azienda sceglie di esternalizzare "ITES", tale attività è spesso perseguendo ulteriore efficienza sotto forma di automazione. Molti compiti tradizionali nelle risorse umane, vendite, assistenza clienti o quasi qualsiasi parte del business possono essere migliorate con sistemi automatizzati. Questo consente al personale in-House per ottenere di più con meno lavoro e può trarre profitto dell'azienda nel lungo termine.
Nel mondo globalmente interconnesso di oggi, ci sono molti incentivi per un'azienda raggiungere e BPO. Uno è che l'assunzione di servizi IT in altre parti del mondo può essere più economico di outsourcing domestico. Un altro è che le nuove tecnologie possono offrire componenti in remoto, lasciando l'azienda che sta assumendo i servizi IT con meno responsabilità. Tutto questo porta ad un aumento nel processo di business IT outsourcing tra imprese competitive in molti campi e settori.
Gestione del rischio di conformità è spesso messo insieme come un unico concetto. In realtà, tuttavia, la conformità è una forma di gestione del rischio che una società o impresa aderisce alle sue operazioni. In genere, gestione del rischio di conformità è relativo al settore finanziario e bancario, che è fortemente regolamentato da leggi e regolamenti.
Fattori che società di servizi finanziari, banche e anche altri tipi di imprese devono gestire sono altri rischi che necessitano di una gestione. Tali rischi includono turnover del personale, crescita della società, l'economia e la tecnologia. Ciascuno di questi fattori può mettere la società di servizi finanziari, banca o altro tipo di informazioni commerciali e prodotti a rischio.
Gestione del rischio di conformità è in realtà uno strumento che uso commerciale. Conformità è adesione a norme e regolamenti per l'azienda o il settore in cui opera l'azienda. Ad esempio, conti entrano in un'azienda di servizi finanziari o bonifico su base regolare per assicurarsi che stia funzionando in conformità con le regole.
In genere, gestione del rischio di conformità possa essere separati in due categorie principali. La prima categoria è forze esterne. Il secondo è forze interne. Fattori esterni costituiti da quelli che l'azienda non ha alcun controllo su. Le forze interne, tuttavia, sono quelle che l'impresa di controllo e può alterare per assicurare la gestione del rischio di conformità si svolge.
Questo tipo di gestione del rischio richiede di compliance manager prima valutare tutti i rischi interni, che l'azienda ha. Quindi, il gestore deve valutare o elencare i modi per ridurre al minimo questi rischi o affrontare i rischi come ciascuno si presenta. Naturalmente, la gestione di tali rischi deve rispettare le leggi e regolamenti che l'organizzazione deve seguire internamente e come parte di un settore specifico.
Uno dei modi migliori che le aziende hanno trovato per rimanere in sintonia con la gestione del rischio di conformità è quello di mettere insieme un programma di conformità. In secondo luogo, è di mettere questo programma in forma scritta. Nuovi elementi devono essere aggiunti per il programma di conformità come problemi derivano o cambiano le leggi e regolamenti.
Il risk manager sarà inoltre necessario riesaminare periodicamente il programma di conformità per determinare se eventuali modifiche, aggiunte o eliminazioni sono necessari. Quando mettendo insieme e gestione del programma, elementi quali criteri, procedure e controlli per i principali rischi dovrebbero essere l'obiettivo principale del programma. Programmi di conformità dovrebbero anche essere quanto più possibile dettagliate affinché tutti nell'organizzazione sanno esattamente come gestire rischi e situazioni che si verificano nel settore.
La tipica struttura organizzativa senza scopo di lucro è suddiviso in tre categorie principali. Le categorie comprendono programmi di governance e di amministrazione. All'interno di queste tre divisioni primarie, ci sono anche numerose sottocategorie o suddivisioni che rientrano all'interno di ciascuna. Lo stato in cui si registra l'organizzazione senza scopo di lucro influisce anche la struttura complessiva dell'organizzazione.
La governance di una struttura organizzativa senza scopo di lucro è il Consiglio di amministrazione. Il Consiglio di amministrazione può essere alcuni individui che si siedono sul bordo o decine di membri. La dimensione del bordo dipende in primo luogo, le dimensioni e le esigenze dell'organizzazione senza scopo di lucro. La dimensione del bordo dipende anche lo stato dove ha sede l'organizzazione. Il ruolo principale del Consiglio di amministrazione è quello di creare e imporre criteri dell'organizzazione.
La seconda categoria primaria di un non-profit è l'amministrazione. Mentre il Consiglio di amministrazione è pagato non personale, ma semplicemente interessati o volontari, l'amministrazione è di personale retribuita. Le due sottocategorie primarie di dipendenti o l'amministrazione è il direttore esecutivo o Presidente e il personale. Naturalmente, il personale può essere costituito da vari dipendenti.
Dal momento che la premessa di un senza scopo di lucro è quello di realizzare uno scopo specifico, area programmi di una struttura organizzativa non profit funziona verso la creazione e l'implementazione di programmi che soddisfano lo scopo. Ad esempio, se il non-profit è un Museo di storia, quindi il suo scopo è quello di cronaca la storia della sua particolare area. Programmi possono includere eventi sociali, laboratori e visite anche storiche della zona.
Aree di programma primario includono pianificazione, raccolta fondi, pubbliche relazioni, marketing, operazioni, coordinamento volontario, sviluppo e risorse umane. Ancora una volta, anche all'interno di queste sottocategorie dei programmi, esistono ulteriori sottocategorie. Il programma di marketing può essere costituito da un direttore marketing, marketing manager e manager di relazioni pubbliche. L'area di raccolta di fondi può avere un coordinatore di database, consigliere responsabile dei soci e organizzatore di eventi.
Le leggi dello stato dove il non-profit ha cominciato e opera disciplina anche la struttura organizzativa non profit pure. Ad esempio, in Texas, un'organizzazione non-profit deve avere un minimo di tre direttori che si siedono sul suo bordo. Lo stato richiede anche una persona che agisce come il Presidente dell'organizzazione, mentre una persona separata deve agire come segretario del Comitato e l'organizzazione. La legge dello stato ulteriormente chiarisce che il Presidente e il segretario deve non essere la stessa persona, ma invece essere due persone separate.
Un coordinatore di unità è una posizione, in genere in un'organizzazione sanitaria, che è responsabile per lo svolgimento di vari compiti amministrativi e di segreteria che richiedono la collaborazione tra varie persone e reparti. Coordinatori delle unità sono membri del personale di supporto che aiutano un'organizzazione a fornire servizi ai propri clienti. Inoltre si riferiscono a come gli impiegati di unità, segretari di unità, coordinatori amministrativi, assistenti amministrativi o segretari di amministrazione medica.
In una struttura sanitaria ad esempio, un coordinatore di unità potrebbe assistere il personale infermieristico con varie mansioni di segreteria non clinici. Lui o lei potrebbe anche lavorare con i pazienti, le famiglie, visitatori e medici. Queste attività potrebbero includere mantenere record, rifornimenti d'ordinamento, laboratorio di programmazione e test di imaging e completando l'ammissione e grafici pazienti e forme di scarico...
Un coordinatore di unità dovrebbe avere abilità eccellenti di comunicazione e coordinamento. Lui o lei dovrebbe possedere un atteggiamento professionale, essere un multi-tasker con la possibilità di definire le priorità di lavoro, essere affidabile e dipendente ed essere in grado di seguire le istruzioni e le procedure. Delle aziende sanitarie, in particolare, lui o lei deve essere familiarità con vari termini medici dato che lui o lei potrebbe essere necessaria copiare e compilare le informazioni dal paziente oneri e rispondere agli ordini del medico e dell'infermiera.
Coordinatori delle unità nel settore sanitario per lo più lavorano negli ospedali, ma sono possibili altre opportunità di occupazione. Questi includono gli uffici dei medici e pratiche, case di cura, agenzie di sanità pubblica, salute domestica agenzie e agenzie governative. Condizioni di lavoro possono variare notevolmente, ma la maggior parte delle persone in questa professione lavora 40 ore alla settimana, con turni compresi i fine settimana e le notti.
Il requisito minimo per un coordinatore di unità di solito comprende un diploma di scuola superiore o equivalente, anche se la maggior parte delle organizzazioni preferiscono assumere gli individui che hanno un livello di istruzione superiore. Gli studenti interessati in ambienti sanitari dovrebbero prendere i corsi in inglese, Scienze, informatica, abilità di segreteria e terminologia medica. Alcune università hanno sviluppato programmi speciali e addestramento formale specifico per questa vocazione. Questi programmi si concentrano su competenze di cui sopra, oltre a gestione ospedaliera e organizzazione e doveri legali ed etici. Maggior parte delle organizzazioni forniscono anche sul lavoro di formazione per consentire ai coordinatori di sviluppare ulteriormente le loro conoscenze, competenze e abilità.
Negli Stati Uniti, coordinatori delle unità di salute può richiedere la certificazione dall'associazione nazionale di salute coordinatori unità (NAHUC). Per ogni tre anni di certificazione, l'associazione richiede 36 ore di formazione continua. Certificazione permette il coordinatore dell'unità di lavorare in qualsiasi organizzazione sanitaria.
Gestione delle risorse umane elettronico (E-HRM) è il processo di integrazione relativo reparto delle risorse umane con informatica appositamente per aiutare con attività associate risorse umane società. In questo modo, le imprese possono ottimizzare le risorse umane, o HR, dipartimenti e diventare più efficienti in termini di costi e di produzione. Diversi compiti che possono essere gestiti da E-HRM includono personale, della formazione e delle retribuzioni. È installato un software in grado di gestire vari lavori che richiede tempo, consentendo ai dipendenti di HR risparmiare tempo su tali attività e concentrarsi sulle manovre strategiche progettate per migliorare il business.
Dipartimenti delle risorse umane sono estremamente importante per le aziende di tutto il mondo. Questi dipartimenti sono responsabili per le comunicazioni tra management e dipendenti. Loro sforzi possono fare la differenza tra un contenuto, il soddisfatto gruppo di lavoratori e un mucchio di dipendenti scontenti. Avendo cura di soddisfare le diverse esigenze i dipendenti può essere difficile quando tutte le attività tecniche di gestione delle risorse umane deve essere eseguite come bene. Ecco perché molte aziende hanno iniziato il processo di installazione di varie forme di gestione elettronica delle risorse umane per aiutare i responsabili delle risorse umane.
È importante capire che, nella maggior parte dei casi, E-HRM è inteso per sostituire reparti risorse umane tradizionali. Invece, è considerato essere più di un supplemento all'ufficio del personale, esecuzione di attività che potrebbero essere altrimenti impantanarsi di gestione delle risorse umane e impedire loro di fare più lavoro strategico. Installando il software di E-HRM, un'impresa possibile semplificare più dettagliatamente i compiti connessi con il reparto risorse umane.
Ad esempio, gestione delle risorse umane elettronico può includere software dedicata alle edizioni del libro paga, che tradizionalmente rientrano sotto l'autorità del dipartimento HR. Gestione dei benefici degli impiegati può essere gestita anche da E-HRM. Inoltre, il software può essere utile in termini di assunzione di personale. Programmi progettati per vagliare attraverso applicazioni o suggerire candidati interni per le posizioni aperte possono rendere il processo che richiede tempo di scegliere tra molte alternative per lavori molto più facile da gestire.
Facendo tutte queste attività, gestione delle risorse umane elettronico può aiutare dipartimenti HR tornare il fuoco centrale di garantire il miglior rapporto possibile tra la direzione e i lavoratori. Infatti, E-HRM può anche aiutare con questo compito attraverso l'uso di applicazioni intranet in grado di fornire un canale diretto di comunicazione tra il dipartimento HR e dipendenti della società. E-HRM può anche liberare risorse umane dipendenti di concentrarsi su iniziative strategiche per migliorare la salute generale di una società.
Encyclopedia.com -- Online dictionary and encyclopedia of facts, information, and biographies (web). http://www.encyclopedia.com/ (english)
Perché un business tutto il personale umano ha bisogno, ma la mancanza di qualsiasi personale interno con avanzate si può avere competenze, che il business può decidere che lavoro outsourcing dei processi è la sua migliore opzione. Ci sono molti modi per le imprese a realizzare questo outsourcing. Possono ordinare qualificati professionisti IT attraverso schede di lavoro, contratto con aziende affermate, o noleggio in appaltatori indipendenti come consulenti. L'azienda può pagare per i servizi IT di ora in ora o di progetto o venire a qualche altro tipo di accordo di pagamento.
Una forma importante di BPO si riferisce un altro obiettivo di business comuni. Questo è chiamato ITES, o "Abilitato Servizi". Quando un'azienda sceglie di esternalizzare "ITES", tale attività è spesso perseguendo ulteriore efficienza sotto forma di automazione. Molti compiti tradizionali nelle risorse umane, vendite, assistenza clienti o quasi qualsiasi parte del business possono essere migliorate con sistemi automatizzati. Questo consente al personale in-House per ottenere di più con meno lavoro e può trarre profitto dell'azienda nel lungo termine.
Nel mondo globalmente interconnesso di oggi, ci sono molti incentivi per un'azienda raggiungere e BPO. Uno è che l'assunzione di servizi IT in altre parti del mondo può essere più economico di outsourcing domestico. Un altro è che le nuove tecnologie possono offrire componenti in remoto, lasciando l'azienda che sta assumendo i servizi IT con meno responsabilità. Tutto questo porta ad un aumento nel processo di business IT outsourcing tra imprese competitive in molti campi e settori.
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Che cosa è la gestione del rischio di Compliance?
Fattori che società di servizi finanziari, banche e anche altri tipi di imprese devono gestire sono altri rischi che necessitano di una gestione. Tali rischi includono turnover del personale, crescita della società, l'economia e la tecnologia. Ciascuno di questi fattori può mettere la società di servizi finanziari, banca o altro tipo di informazioni commerciali e prodotti a rischio.
Gestione del rischio di conformità è in realtà uno strumento che uso commerciale. Conformità è adesione a norme e regolamenti per l'azienda o il settore in cui opera l'azienda. Ad esempio, conti entrano in un'azienda di servizi finanziari o bonifico su base regolare per assicurarsi che stia funzionando in conformità con le regole.
In genere, gestione del rischio di conformità possa essere separati in due categorie principali. La prima categoria è forze esterne. Il secondo è forze interne. Fattori esterni costituiti da quelli che l'azienda non ha alcun controllo su. Le forze interne, tuttavia, sono quelle che l'impresa di controllo e può alterare per assicurare la gestione del rischio di conformità si svolge.
Questo tipo di gestione del rischio richiede di compliance manager prima valutare tutti i rischi interni, che l'azienda ha. Quindi, il gestore deve valutare o elencare i modi per ridurre al minimo questi rischi o affrontare i rischi come ciascuno si presenta. Naturalmente, la gestione di tali rischi deve rispettare le leggi e regolamenti che l'organizzazione deve seguire internamente e come parte di un settore specifico.
Uno dei modi migliori che le aziende hanno trovato per rimanere in sintonia con la gestione del rischio di conformità è quello di mettere insieme un programma di conformità. In secondo luogo, è di mettere questo programma in forma scritta. Nuovi elementi devono essere aggiunti per il programma di conformità come problemi derivano o cambiano le leggi e regolamenti.
Il risk manager sarà inoltre necessario riesaminare periodicamente il programma di conformità per determinare se eventuali modifiche, aggiunte o eliminazioni sono necessari. Quando mettendo insieme e gestione del programma, elementi quali criteri, procedure e controlli per i principali rischi dovrebbero essere l'obiettivo principale del programma. Programmi di conformità dovrebbero anche essere quanto più possibile dettagliate affinché tutti nell'organizzazione sanno esattamente come gestire rischi e situazioni che si verificano nel settore.
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Che cosa è una tipica struttura organizzativa senza scopo di lucro?
La governance di una struttura organizzativa senza scopo di lucro è il Consiglio di amministrazione. Il Consiglio di amministrazione può essere alcuni individui che si siedono sul bordo o decine di membri. La dimensione del bordo dipende in primo luogo, le dimensioni e le esigenze dell'organizzazione senza scopo di lucro. La dimensione del bordo dipende anche lo stato dove ha sede l'organizzazione. Il ruolo principale del Consiglio di amministrazione è quello di creare e imporre criteri dell'organizzazione.
La seconda categoria primaria di un non-profit è l'amministrazione. Mentre il Consiglio di amministrazione è pagato non personale, ma semplicemente interessati o volontari, l'amministrazione è di personale retribuita. Le due sottocategorie primarie di dipendenti o l'amministrazione è il direttore esecutivo o Presidente e il personale. Naturalmente, il personale può essere costituito da vari dipendenti.
Dal momento che la premessa di un senza scopo di lucro è quello di realizzare uno scopo specifico, area programmi di una struttura organizzativa non profit funziona verso la creazione e l'implementazione di programmi che soddisfano lo scopo. Ad esempio, se il non-profit è un Museo di storia, quindi il suo scopo è quello di cronaca la storia della sua particolare area. Programmi possono includere eventi sociali, laboratori e visite anche storiche della zona.
Aree di programma primario includono pianificazione, raccolta fondi, pubbliche relazioni, marketing, operazioni, coordinamento volontario, sviluppo e risorse umane. Ancora una volta, anche all'interno di queste sottocategorie dei programmi, esistono ulteriori sottocategorie. Il programma di marketing può essere costituito da un direttore marketing, marketing manager e manager di relazioni pubbliche. L'area di raccolta di fondi può avere un coordinatore di database, consigliere responsabile dei soci e organizzatore di eventi.
Le leggi dello stato dove il non-profit ha cominciato e opera disciplina anche la struttura organizzativa non profit pure. Ad esempio, in Texas, un'organizzazione non-profit deve avere un minimo di tre direttori che si siedono sul suo bordo. Lo stato richiede anche una persona che agisce come il Presidente dell'organizzazione, mentre una persona separata deve agire come segretario del Comitato e l'organizzazione. La legge dello stato ulteriormente chiarisce che il Presidente e il segretario deve non essere la stessa persona, ma invece essere due persone separate.
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Che cosa è un coordinatore di unità?
In una struttura sanitaria ad esempio, un coordinatore di unità potrebbe assistere il personale infermieristico con varie mansioni di segreteria non clinici. Lui o lei potrebbe anche lavorare con i pazienti, le famiglie, visitatori e medici. Queste attività potrebbero includere mantenere record, rifornimenti d'ordinamento, laboratorio di programmazione e test di imaging e completando l'ammissione e grafici pazienti e forme di scarico...
Un coordinatore di unità dovrebbe avere abilità eccellenti di comunicazione e coordinamento. Lui o lei dovrebbe possedere un atteggiamento professionale, essere un multi-tasker con la possibilità di definire le priorità di lavoro, essere affidabile e dipendente ed essere in grado di seguire le istruzioni e le procedure. Delle aziende sanitarie, in particolare, lui o lei deve essere familiarità con vari termini medici dato che lui o lei potrebbe essere necessaria copiare e compilare le informazioni dal paziente oneri e rispondere agli ordini del medico e dell'infermiera.
Coordinatori delle unità nel settore sanitario per lo più lavorano negli ospedali, ma sono possibili altre opportunità di occupazione. Questi includono gli uffici dei medici e pratiche, case di cura, agenzie di sanità pubblica, salute domestica agenzie e agenzie governative. Condizioni di lavoro possono variare notevolmente, ma la maggior parte delle persone in questa professione lavora 40 ore alla settimana, con turni compresi i fine settimana e le notti.
Il requisito minimo per un coordinatore di unità di solito comprende un diploma di scuola superiore o equivalente, anche se la maggior parte delle organizzazioni preferiscono assumere gli individui che hanno un livello di istruzione superiore. Gli studenti interessati in ambienti sanitari dovrebbero prendere i corsi in inglese, Scienze, informatica, abilità di segreteria e terminologia medica. Alcune università hanno sviluppato programmi speciali e addestramento formale specifico per questa vocazione. Questi programmi si concentrano su competenze di cui sopra, oltre a gestione ospedaliera e organizzazione e doveri legali ed etici. Maggior parte delle organizzazioni forniscono anche sul lavoro di formazione per consentire ai coordinatori di sviluppare ulteriormente le loro conoscenze, competenze e abilità.
Negli Stati Uniti, coordinatori delle unità di salute può richiedere la certificazione dall'associazione nazionale di salute coordinatori unità (NAHUC). Per ogni tre anni di certificazione, l'associazione richiede 36 ore di formazione continua. Certificazione permette il coordinatore dell'unità di lavorare in qualsiasi organizzazione sanitaria.
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Che cosa è la gestione elettronica delle risorse umane?
Dipartimenti delle risorse umane sono estremamente importante per le aziende di tutto il mondo. Questi dipartimenti sono responsabili per le comunicazioni tra management e dipendenti. Loro sforzi possono fare la differenza tra un contenuto, il soddisfatto gruppo di lavoratori e un mucchio di dipendenti scontenti. Avendo cura di soddisfare le diverse esigenze i dipendenti può essere difficile quando tutte le attività tecniche di gestione delle risorse umane deve essere eseguite come bene. Ecco perché molte aziende hanno iniziato il processo di installazione di varie forme di gestione elettronica delle risorse umane per aiutare i responsabili delle risorse umane.
È importante capire che, nella maggior parte dei casi, E-HRM è inteso per sostituire reparti risorse umane tradizionali. Invece, è considerato essere più di un supplemento all'ufficio del personale, esecuzione di attività che potrebbero essere altrimenti impantanarsi di gestione delle risorse umane e impedire loro di fare più lavoro strategico. Installando il software di E-HRM, un'impresa possibile semplificare più dettagliatamente i compiti connessi con il reparto risorse umane.
Ad esempio, gestione delle risorse umane elettronico può includere software dedicata alle edizioni del libro paga, che tradizionalmente rientrano sotto l'autorità del dipartimento HR. Gestione dei benefici degli impiegati può essere gestita anche da E-HRM. Inoltre, il software può essere utile in termini di assunzione di personale. Programmi progettati per vagliare attraverso applicazioni o suggerire candidati interni per le posizioni aperte possono rendere il processo che richiede tempo di scegliere tra molte alternative per lavori molto più facile da gestire.
Facendo tutte queste attività, gestione delle risorse umane elettronico può aiutare dipartimenti HR tornare il fuoco centrale di garantire il miglior rapporto possibile tra la direzione e i lavoratori. Infatti, E-HRM può anche aiutare con questo compito attraverso l'uso di applicazioni intranet in grado di fornire un canale diretto di comunicazione tra il dipartimento HR e dipendenti della società. E-HRM può anche liberare risorse umane dipendenti di concentrarsi su iniziative strategiche per migliorare la salute generale di una società.
I concetti Pubblicato si basano su informazioni online sul sito:
Encyclopædia Britannica: (web) http://www.britannica.com/ (english).Encyclopedia.com -- Online dictionary and encyclopedia of facts, information, and biographies (web). http://www.encyclopedia.com/ (english)