Quali sono le competenze distintive?
Conosciuto anche come funzionalità di base o competenze specifiche, competenze distintive sono il talento e l'esperienza collettiva che sono inerenti all'interno delle forze di lavoro di una determinata società. Queste caratteristiche essenziali sono considerate altamente desiderabile, poiché essi forniscono il business con che cosa ha bisogno essere competitivi sul mercato, fornire valore ai clienti e, infine, raggiungere gli obiettivi e le finalità della società. Non c'è una combinazione ideale di questi talenti e l'esperienza, poiché gli strumenti necessari da diverse aziende variano. Al fine di valutare se le competenze distintive necessarie per consentire all'azienda di competere sul mercato e raggiungere i suoi obiettivi, ogni talento o abilità devono essere valutate. Al fine di essere di valore per lo sforzo di affari, deve essere uno che aumenta il potenziale per fornire benefici per il cliente. Mentre la competenza deve condurre direttamente a tal fine, deve contribuire al processo ad un certo punto della catena di adempimento.
Competenze distintive sono anche un po ' difficile per il concorso copiare o imitare. Questa difficoltà può derivare da trovandolo difficile attrarre dipendenti con simili livelli e tipi di competenza, o un'incapacità di ottenere individui che possono anche portare lo stesso livello di esperienza per lo sforzo di business. In entrambi i casi, i concorrenti fatica a creare la stessa miscela di risorse e così non sono in grado di eseguire lo stesso tipo di business plan con successo simile.
Uno dei modi in cui un'azienda in continua evoluzione è valutando costantemente le straordinarie abilità o competenze distintive che doveva compiere l'operazione al livello successivo. Come un'azienda si espande sue esigenze di base, che non erano presenti in passato rischiano di verificarsi. Alla ricerca di persone che hanno i talenti necessari per soddisfare tali esigenze, o coltivare quei talenti tra la forza lavoro esistente, il business è in grado di posizionarsi per non solo aspetta ai suoi clienti attuali, ma anche raggiungere in nuovi settori del mercato dei consumatori, permettendo così di andare in posti che la concorrenza deve ancora scoprire.
Qualsiasi azienda di successo comporterà la presenza e l'utilizzo efficiente delle competenze distintive. Le piccole imprese possono esibire le abilità di base come un'etica di servizio di cliente forte che li aiuta a competere con le imprese più grandi e più affermate. Vendita per corrispondenza può assumere persone con un talento per la creazione di un processo di ordine in sospeso che assicura la rapida consegna ai clienti. Impianti di produzione possono avere persone che sono particolarmente dotate nella progettazione di una strategia di controllo di processo che elimina gli sprechi di materie prime e consente all'azienda di ridurre il costo totale di produzione. Finché il talento o la perizia è considerato cruciale o chiave alla funzione dell'operazione, può giustamente essere considerato una competenza distintiva.
Competenze distintive sono anche un po ' difficile per il concorso copiare o imitare. Questa difficoltà può derivare da trovandolo difficile attrarre dipendenti con simili livelli e tipi di competenza, o un'incapacità di ottenere individui che possono anche portare lo stesso livello di esperienza per lo sforzo di business. In entrambi i casi, i concorrenti fatica a creare la stessa miscela di risorse e così non sono in grado di eseguire lo stesso tipo di business plan con successo simile.
Uno dei modi in cui un'azienda in continua evoluzione è valutando costantemente le straordinarie abilità o competenze distintive che doveva compiere l'operazione al livello successivo. Come un'azienda si espande sue esigenze di base, che non erano presenti in passato rischiano di verificarsi. Alla ricerca di persone che hanno i talenti necessari per soddisfare tali esigenze, o coltivare quei talenti tra la forza lavoro esistente, il business è in grado di posizionarsi per non solo aspetta ai suoi clienti attuali, ma anche raggiungere in nuovi settori del mercato dei consumatori, permettendo così di andare in posti che la concorrenza deve ancora scoprire.
Qualsiasi azienda di successo comporterà la presenza e l'utilizzo efficiente delle competenze distintive. Le piccole imprese possono esibire le abilità di base come un'etica di servizio di cliente forte che li aiuta a competere con le imprese più grandi e più affermate. Vendita per corrispondenza può assumere persone con un talento per la creazione di un processo di ordine in sospeso che assicura la rapida consegna ai clienti. Impianti di produzione possono avere persone che sono particolarmente dotate nella progettazione di una strategia di controllo di processo che elimina gli sprechi di materie prime e consente all'azienda di ridurre il costo totale di produzione. Finché il talento o la perizia è considerato cruciale o chiave alla funzione dell'operazione, può giustamente essere considerato una competenza distintiva.