Quali sono i diversi metodi di gestione cultura organizzativa?

Cultura organizzativa descrive le credenze condivise, atteggiamenti e comportamenti dei membri di un'organizzazione. Una sana cultura organizzativa è uno nel quale gli atteggiamenti e le opinioni dei dipendenti aiutano un'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi. Malsane culture sono spesso segnate da risentimento, disuguaglianza e passività all'interno delle organizzazioni. Uno dei metodi più importanti per la gestione di cultura organizzativa è di comunicare valori e obiettivi di un'organizzazione a tutti i membri. Allo stesso modo, i dirigenti dovrebbero sviluppare sistemi per il monitoraggio di comportamenti ed atteggiamenti, così si può imparare quando convinzioni devono essere rafforzati.
È comune per i professionisti di utilizzare un metodo basato su ricompensa per la gestione di cultura organizzativa. In breve, questo è un metodo in cui i dipendenti sono riconosciuti per difendere i valori organizzativi. Ad esempio, un venditore che si pensa che sono andati fuori del suo modo di soddisfare un cliente importante potrebbe ricevere un premio o un riconoscimento in una pubblicazione organizzativa.
Un altro metodo comune per la gestione di cultura organizzativa è quello di creare norme o linee guida per tutti i dipendenti a seguire. Le regole potrebbero includere un codice di abbigliamento e politiche in materia di condotta dei dipendenti. Questo metodo consente ai membri di guadagnare la chiare comprensione di che cosa si aspetta da loro. Questo metodo per la gestione della cultura organizzativa spiega anche dipendenti che dirigenti e Manager prendere comportamento e atteggiamento sul serio.
Routine, ad esempio riunioni settimanali, anche aiutano i professionisti responsabili per la gestione di cultura organizzativa. Pianificazioni di incoraggiano i dipendenti a rimanere in pista con i loro rispettivi obiettivi. Partecipando alle attività di gruppo regolari, i dipendenti sentono che sono parte di una squadra e sono più propensi a condividere gli atteggiamenti con i loro colleghi.
È essenziale che i dirigenti e Manager di livello superiore sostengono valori organizzativi pure. Ad esempio, se un tratto della cultura organizzativa è idee che lavoratori e prospettive sono importanti, Manager dovrebbero fare uno sforzo per ascoltare le idee dei dipendenti per la crescita e cambiamento. In alcuni casi, può essere importante agire su queste idee per mostrare che essi sono presi in considerazione. Quando i membri di un'organizzazione si sentono che i loro capi non sono difendere i propri valori, possono crescere pieni di risentimento e controproducente.
Un metodo comune per alcuni dirigenti è quello di introdurre una terza parte. Consulenti gestionali, ad esempio, sono esperti che si specializzano nell'aiutare organizzativo leader per implementare nuove pratiche che migliorano la produttività. Un consulente potrebbe incontrare con i dirigenti per discutere obiettivi, problemi e possibili soluzioni. Lui o lei potrebbe quindi prendere parte nella formazione dei dipendenti. Altoparlanti motivazionali possono aiutare i membri dell'organizzazione per sviluppare nuovi atteggiamenti positivi che aiutano a rafforzare una cultura. 

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