Qual è il rapporto tra ambiente e cultura organizzativa?
Ambiente e cultura organizzativa sono legati nella misura in cui l'ambiente condiziona quasi sempre la struttura della cultura di un'organizzazione. L'ambiente gioca un ruolo molto importante sulla cultura organizzativa che un'azienda internazionale con una consolidata cultura organizzativa potrebbe essere necessario ristrutturare o modificare la sua cultura secondo i dettami del suo ambiente. Per esempio, una società che ha sede negli Stati Uniti potrebbe scoprire che il tipo di cultura aziendale che lavora negli Stati Uniti non funziona in alcuni paesi arabi. Questo è semplicemente l'influenza delle forze ambientali sulla cultura aziendale. Se una società vuole svolgere le attività in paesi stranieri, avrebbe dovuto adattare la sua cultura organizzativa per soddisfare quella del suo nuovo ambiente.
Cultura organizzativa si riferisce a come un'azienda ha stabilito i metodi delle azioni previste in qualsiasi situazione. Questo può includere fattori come il modo di vestire, modalità di interazione tra dipendenti e gestione e il tipo di aspettative che l'azienda ha dei propri dipendenti. L'ambito organizzativo è un riferimento al tipo di ambiente in cui un'azienda opera. Questo può includere sia l'ambiente esterno e ambiente interno.
La politica di governo in posto è un fattore ambientale esterno che potrebbe influire sulla struttura aziendale. Ad esempio, alcuni paesi hanno politiche che esclude le donne da determinati tipi di attività all'interno del posto di lavoro. Tali politiche possono anche prescrivere il modo in cui le donne devono vestirsi e come essi devono interagire con altri dipendenti. Un'azienda con una cultura aziendale che incoraggia l'uguaglianza sul lavoro potrebbe essere necessario limitare tali pratiche al fine di fondersi con l'ambiente. Questo è solo un esempio di come organizzativa cultura e ambiente sono correlati.
Sindacati di lavoro costituiscono un altro fattore incluso nel ambiente e cultura organizzativa. Se il lavoro è particolarmente forte e spesso si impegna l'azienda a vari metodi di coercizione che includono frequenti scioperi o minacce di sciopero, il rapporto tra la società di gestione e i dipendenti appartenenti ai vari sindacati potrebbe essere tesa. Poiché la cultura aziendale è definita dalle attività degli elementi della società umani, questa tensione verrà trasferito alle attività quotidiane negli affari dell'azienda. Questo potrebbe influenzare la cultura aziendale nella misura in cui c'è un senso di reciproca diffidenza e mancanza di cordialità tra il management e il personale generale. Questo fattore deriva da uno scontro interno tra cultura organizzativa e l'ambiente.
Cultura organizzativa si riferisce a come un'azienda ha stabilito i metodi delle azioni previste in qualsiasi situazione. Questo può includere fattori come il modo di vestire, modalità di interazione tra dipendenti e gestione e il tipo di aspettative che l'azienda ha dei propri dipendenti. L'ambito organizzativo è un riferimento al tipo di ambiente in cui un'azienda opera. Questo può includere sia l'ambiente esterno e ambiente interno.
La politica di governo in posto è un fattore ambientale esterno che potrebbe influire sulla struttura aziendale. Ad esempio, alcuni paesi hanno politiche che esclude le donne da determinati tipi di attività all'interno del posto di lavoro. Tali politiche possono anche prescrivere il modo in cui le donne devono vestirsi e come essi devono interagire con altri dipendenti. Un'azienda con una cultura aziendale che incoraggia l'uguaglianza sul lavoro potrebbe essere necessario limitare tali pratiche al fine di fondersi con l'ambiente. Questo è solo un esempio di come organizzativa cultura e ambiente sono correlati.
Sindacati di lavoro costituiscono un altro fattore incluso nel ambiente e cultura organizzativa. Se il lavoro è particolarmente forte e spesso si impegna l'azienda a vari metodi di coercizione che includono frequenti scioperi o minacce di sciopero, il rapporto tra la società di gestione e i dipendenti appartenenti ai vari sindacati potrebbe essere tesa. Poiché la cultura aziendale è definita dalle attività degli elementi della società umani, questa tensione verrà trasferito alle attività quotidiane negli affari dell'azienda. Questo potrebbe influenzare la cultura aziendale nella misura in cui c'è un senso di reciproca diffidenza e mancanza di cordialità tra il management e il personale generale. Questo fattore deriva da uno scontro interno tra cultura organizzativa e l'ambiente.