Qual è il legame tra l'assenteismo e Turnover?

In entrambe le impostazioni di piccole e grandi imprese, non è insolito per il personale delle risorse umane, nonché Manager notare che sembra essere una sorta di collegamento tra l'assenteismo e turnover dei dipendenti. In realtà, ci sono una serie di fattori che collegano il tasso di assenteismo sperimentato con un dipendente e le probabilità che il dipendente sarà scegliere volontariamente di dimettersi o essere terminato ad un certo punto in futuro. Alcuni di questi fattori di collegamento includono lo stile di gestione del supervisore o manager che il dipendente riporta al, il livello di soddisfazione che il dipendente si trova nel suo lavoro, interazione con colleghi e questioni personali che sono attualmente presente nella vita del dipendente che hanno un impatto sulle prospettive del dipendente sul lavoro.
Condizioni di lavoro e la prospettiva del dipendente di tali condizioni possono avere un'influenza su sia l'assenteismo e turnover. Quando sul posto di lavoro è adeguatamente dotata delle risorse necessarie per gestire le attività assegnate e le procedure per lo svolgimento di tali compiti sono logici e uniforme, c'è una buona probabilità che dipendenti troveranno l'ambiente confortevole e produttivo. Dipendenti che sono felici con le condizioni di lavoro sono molto più probabili di essere al lavoro, a meno che non vi è un motivo valido e sono anche più probabili di essere produttivo anche al lavoro. Al contrario, è necessario che le condizioni di lavoro difficili porteranno probabilmente a tassi più elevati di fatturato e aumento dell'assenteismo.
Insieme con le effettive condizioni di lavoro, il tipo di gestione o supervisione esperti dai dipendenti avrà anche qualche impatto su entrambi l'assenteismo e turnover. I gestori che tendono ad essere socievole e solidale degli sforzi dei loro dipendenti saranno probabile trovare che i dipendenti sono meno probabilità di essere al lavoro su tempo e felice di fare ciò che devono al fine di mantenere il loro lavoro. Quando il manager lo rende un punto di bilanciare misure disciplinari con il riconoscimento del buon lavoro da parte dei dipendenti, questo senso di equilibrio motiverà anche spesso dipendenti da considerare il posto di lavoro una priorità, che a sua volta riduce sia l'assenteismo e turnover.
In molti ambienti di lavoro, le relazioni tra colleghi mentre sul posto di lavoro possono anche avere un impatto significativo sulla sia dell'assenteismo e turnover. Tentando di lavorare giorno dopo giorno con colleghe difficili può drenare entusiasmo e renderlo molto più facile rimanere senza lavoro per qualsiasi motivo affatto. Nel corso del tempo, le difficoltà possono diventare così estreme che dipendenti scelgono per trovare lavoro altrove. Manager deve essere attenti a situazioni di questo tipo e cercare il sostegno di risorse umane per mediare le differenze prima che abbiano effetto negativamente il morale dei dipendenti.
A volte, assenteismo e turnover non sono radicati in impostazioni di lavoro o altre persone in tali impostazioni. Dipendenti che si occupano di questioni personali significativi come la malattia in famiglia, il divorzio, la morte di una persona cara, o anche una notevole quantità di problemi finanziari potrebbero essere Impossibile impostare tali problemi da parte mentre sul posto di lavoro. Quando questo è il caso, consulenza fornita dal datore di lavoro può aiutare il dipendente di riguadagnare un po' di prospettiva ed essere in grado di funzionare felicemente sul posto di lavoro una volta di più. Senza questo livello di supporto, la situazione potrebbe peggiorare con più frequenti giornate di lavoro perse e in definitiva il dipendente lascia l'azienda.