Come faccio a massimizzare l'efficienza della catena di fornitura?
Efficienza della supply chain è uno dei più importanti fattori di successo per le organizzazioni redditizie. L'obiettivo della supply chain, in poche parole, è quello di mantenere i costi bassi pur mantenendo un elevato livello di qualità. Si tratta di Enigma del manager della catena di fornitura. Il modo più efficiente l'organizzazione del catena di rifornimento può fare questo, più efficace sarà in definitiva ad aumentare l'efficienza della supply chain. In termini pratici questo significa creare sistemi più agile del flusso di lavoro.
La tecnologia è all'avanguardia della più veloce domanda cicli. La supply chain utilizza la tecnologia per aumentare la capacità dell'organizzazione di rispondere agli ordini dei clienti. Se nuovi prodotti sono di qualità scadente o se l'attuale offerta costa più di prodotti di un concorrente, vendite caleranno. Ci sono due modi distinti per affrontare questi problemi: meglio i rapporti con i fornitori e aumento dell'uso della tecnologia della catena di fornitura.
Introduzione di nuovi prodotti possono essere un incubo o un sogno che si avvera per l'organizzazione di catena di fornitura. Se l'inventario necessario per creare il prodotto non è disponibile o difficile da trovare, domanda di prodotto può superare fornitura del prodotto. Di conseguenza, concorrenti possono prendere un nuovo cliente e guadagnare quote di mercato supplementari. Tuttavia, se l'inventario è disponibile e il nuovo prodotto consente all'organizzazione di migliorare i prezzi dei contratti di acquisto di più dell'inventario stesso, l'evento può essere utile per la gestione. L'applicazione software giusto mescolata con una soluzione di gestione di buona qualità può aiutare a gestire entrambi gli eventi in modo efficace.
In generale, sistemi di gestione della qualità sono progettati per contribuire a migliorare l'efficienza della supply chain. Fanno questo, aiutando coloro che sono coinvolti in processi di supply chain per identificare le opportunità per creare efficienze di delineare il processo dall'inizio alla fine. Questo aiuta anche supply chain manager per creare un linguaggio comune per diversi gruppi funzionali coinvolti nel processo di catena di rifornimento. Per fortuna, più gestione della supply chain qualità possono essere attuati sistemi con l'aiuto di applicazioni software robusto progettate specificatamente per aumentare l'efficienza della supply chain.
Variazioni della domanda di prodotti correnti possono anche essere un problema se i fornitori non sono gestiti in modo efficace. Se la domanda aumenta per l'inventario, fornitori della catena di approvvigionamento hanno più potere nel rapporto e possono aumentare i prezzi. Organizzazioni di combattono questo di avere più di un fornitore per l'inventario e/o lo sviluppo di relazioni profonde con contratti di esclusiva provenienza fornitore. Il primo richiede meno investimenti, ma non è più economicamente vantaggioso nel lungo periodo. Idealmente, dovrebbero essere utilizzate entrambe le strategie.
La tecnologia è all'avanguardia della più veloce domanda cicli. La supply chain utilizza la tecnologia per aumentare la capacità dell'organizzazione di rispondere agli ordini dei clienti. Se nuovi prodotti sono di qualità scadente o se l'attuale offerta costa più di prodotti di un concorrente, vendite caleranno. Ci sono due modi distinti per affrontare questi problemi: meglio i rapporti con i fornitori e aumento dell'uso della tecnologia della catena di fornitura.
Introduzione di nuovi prodotti possono essere un incubo o un sogno che si avvera per l'organizzazione di catena di fornitura. Se l'inventario necessario per creare il prodotto non è disponibile o difficile da trovare, domanda di prodotto può superare fornitura del prodotto. Di conseguenza, concorrenti possono prendere un nuovo cliente e guadagnare quote di mercato supplementari. Tuttavia, se l'inventario è disponibile e il nuovo prodotto consente all'organizzazione di migliorare i prezzi dei contratti di acquisto di più dell'inventario stesso, l'evento può essere utile per la gestione. L'applicazione software giusto mescolata con una soluzione di gestione di buona qualità può aiutare a gestire entrambi gli eventi in modo efficace.
In generale, sistemi di gestione della qualità sono progettati per contribuire a migliorare l'efficienza della supply chain. Fanno questo, aiutando coloro che sono coinvolti in processi di supply chain per identificare le opportunità per creare efficienze di delineare il processo dall'inizio alla fine. Questo aiuta anche supply chain manager per creare un linguaggio comune per diversi gruppi funzionali coinvolti nel processo di catena di rifornimento. Per fortuna, più gestione della supply chain qualità possono essere attuati sistemi con l'aiuto di applicazioni software robusto progettate specificatamente per aumentare l'efficienza della supply chain.
Variazioni della domanda di prodotti correnti possono anche essere un problema se i fornitori non sono gestiti in modo efficace. Se la domanda aumenta per l'inventario, fornitori della catena di approvvigionamento hanno più potere nel rapporto e possono aumentare i prezzi. Organizzazioni di combattono questo di avere più di un fornitore per l'inventario e/o lo sviluppo di relazioni profonde con contratti di esclusiva provenienza fornitore. Il primo richiede meno investimenti, ma non è più economicamente vantaggioso nel lungo periodo. Idealmente, dovrebbero essere utilizzate entrambe le strategie.