Che cosa è una politica di incentivo?
Una politica di incentivazione è qualsiasi sistema adottato per motivare il comportamento delle persone. Quando applicate in un contesto di affari, è l'uso delle strategie di ricompensa da una società di motivare i dipendenti a fare o non fare qualcosa che di solito è di beneficio per la società. Una società può anche adottare strategie motivante per attirare i clienti, ma questi programmi sono spesso chiamati programmi di fidelizzazione per distinguerle dalle politiche di incentivazione per i dipendenti. Incentivi possono assumere qualsiasi forma. La valutazione pertinente nella progettazione di una politica di incentivazione per i dipendenti è quale tipo di motivatore sarà incoraggiare o premiare il comportamento senza incoraggiare cattive abitudini. Incoraggiare il comportamento fornendo un incentivo può avere l'effetto negativo della creazione di una risposta che insegna ai dipendenti non di fare il loro lavoro migliore a meno che essi sono incentivati. In tal caso, un'azienda ha una forza lavoro che è infelice con il suo stipendio e propenso ad andare oltre i rigorosi parametri di una descrizione del lavoro solo quando eccezionalmente compensata. L'azienda è quindi intrappolato in un ciclo che in ultima analisi, limita la capacità dell'azienda di massimizzare le proprie risorse umane.
Le tre categorie generali tipiche degli incentivi nel contesto dell'occupazione sono incentivi finanziari, incentivi basati sul riconoscimento, e premi speciali. Prestazione con un guadagno finanziario, ad esempio un fine dell'anno di bonus o stock option lavoro ricompensa di incentivi finanziari. Incentivi basati sul riconoscimento sostituiscono un paradigma di pay-per-performance con uno che si basa su un fattore di prestigio, ad esempio un programma di dipendente-of-the-month o un posto di parcheggio speciale. Premi speciali tendono ad avvenire su una base ad hoc, piuttosto che secondo un calendario preciso o programma annunciato e risultato nella tabella employee ricevendo qualcosa di unico, come biglietti per una partita di pallone o l'utilizzo della proprietà vacanza azienda.
Non tutti gli incentivi siano progettati a beneficio di linea di fondo di una società. Una società può anche progettare una politica di incentivazione per raggiungere risultati diversi da un aumento della produttività del lavoro. Alcune aziende lo rendono un obiettivo per incoraggiare i loro dipendenti ad adottare comportamenti più sani o di volontariato attraverso il programma della società comunità impegno. Al fine di incoraggiare i lavoratori a fare questi tipi di cambiamenti stile di vita, la società può offrire qualsiasi tipo di incentivo speciale.
Se un'azienda ha un reparto risorse umane, è in genere responsabile di progettazione e gestione dei criteri di incentivazione della società, a meno che l'incentivo è strettamente legato ad un barometro finanziario, come le vendite e finanziaria. Progettare in modo creativo gli incentivi può fare la differenza tra una forza lavoro impegnata e felice e uno che è disinserito. Politiche di incentivazione sono sempre soggette a un'analisi costi-benefici, tuttavia, entrambi i risultati specifici ottenuti e il tipo di lavoro atmosfera incoraggiato a seguito della loro disponibilità.
Le tre categorie generali tipiche degli incentivi nel contesto dell'occupazione sono incentivi finanziari, incentivi basati sul riconoscimento, e premi speciali. Prestazione con un guadagno finanziario, ad esempio un fine dell'anno di bonus o stock option lavoro ricompensa di incentivi finanziari. Incentivi basati sul riconoscimento sostituiscono un paradigma di pay-per-performance con uno che si basa su un fattore di prestigio, ad esempio un programma di dipendente-of-the-month o un posto di parcheggio speciale. Premi speciali tendono ad avvenire su una base ad hoc, piuttosto che secondo un calendario preciso o programma annunciato e risultato nella tabella employee ricevendo qualcosa di unico, come biglietti per una partita di pallone o l'utilizzo della proprietà vacanza azienda.
Non tutti gli incentivi siano progettati a beneficio di linea di fondo di una società. Una società può anche progettare una politica di incentivazione per raggiungere risultati diversi da un aumento della produttività del lavoro. Alcune aziende lo rendono un obiettivo per incoraggiare i loro dipendenti ad adottare comportamenti più sani o di volontariato attraverso il programma della società comunità impegno. Al fine di incoraggiare i lavoratori a fare questi tipi di cambiamenti stile di vita, la società può offrire qualsiasi tipo di incentivo speciale.
Se un'azienda ha un reparto risorse umane, è in genere responsabile di progettazione e gestione dei criteri di incentivazione della società, a meno che l'incentivo è strettamente legato ad un barometro finanziario, come le vendite e finanziaria. Progettare in modo creativo gli incentivi può fare la differenza tra una forza lavoro impegnata e felice e uno che è disinserito. Politiche di incentivazione sono sempre soggette a un'analisi costi-benefici, tuttavia, entrambi i risultati specifici ottenuti e il tipo di lavoro atmosfera incoraggiato a seguito della loro disponibilità.