Che cosa è Rotazione delle mansioni?
Rotazione delle mansioni è un tipo di strategia di business che permette la circolazione dei dipendenti da una posizione a altra, solitamente dopo una sorta di progressione logica che aiuta i dipendenti a sviluppare abilità e attributi che in ultima analisi beneficio il business. Spesso utilizzato come parte di un programma di allenamento incrociato, l'idea è di aiutare il business a creare un pool di collaboratori qualificati che sono in grado di soddisfare più di una funzione all'interno della struttura aziendale. Dipendenti trarre vantaggio da questa disposizione sempre più familiarità con il funzionamento di business globale e nel tempo di qualificazione per le posizioni che possono offrire i benefici maggiori in termini di stipendio o salario e altri.
Con rotazione delle mansioni, l'idea è di esporre ai dipendenti di una più ampia gamma di funzioni all'interno dell'azienda e rendono possibile per quegli stessi dipendenti diventare abili nell'esecuzione in diversi ruoli diversi. Programmi di questo tipo possono fornire benefici immediati e a lungo termine per i dipendenti. Nel breve periodo, i dipendenti che vengono generalmente assegnati compiti che sono un po ' ripetitivi possono essere forniti con la possibilità di fare qualcosa di diverso. Questo a sua volta aiuta a ridurre l'incidenza di noia sul lavoro che a volte può avere un effetto negativo della produttività. Allo stesso tempo, il dipendente è probabile a sentire un senso di orgoglio per essere stato selezionato per il cross-training, percepire la rotazione di lavoro come un voto di fiducia da parte del datore di lavoro.
A lungo termine, la strategia di rotazione di lavoro consente ai dipendenti di capire il funzionamento delle società in misura maggiore. Questo può aiutare i dipendenti a determinare se esistono altri ruoli all'interno della società che credono di che poter gestire con competenza. Poiché la croce-formazione contribuisce a fornire l'esperienza pratica e sfondo richiesto, questo può portare a promozioni che forniscono il più alto reddito ed eventualmente ulteriori benefici.
I datori di lavoro, inoltre, beneficiare utilizzando un processo di rotazione del lavoro. Quando la rotazione comporta il dipendente destro cross-training per una posizione lui o lei è capace di fare, il risultato finale è un aumento nella piscina generale di competenza all'interno dell'azienda. Questo aiuta a proteggere l'azienda dai problemi che derivano dalla perdita improvvisa di un dipendente prezioso, poiché il regime di rotazione ha assicurato che almeno alcuni dipendenti possono entrare il posto vacante e svolgere in modo adeguato. Dal promozione da dentro aiuta a ridurre al minimo le spese di assunzione e formazione del personale da fuori la struttura dell'azienda, il flusso di produzione è destinato a rimanere relativamente indisturbata.
Mentre ci sono una serie di vantaggi per tutti gli interessati, ci sono anche alcuni svantaggi potenziali di job rotation. Scarsa scelta di candidati per cross-training può avere un impatto negativo sulla produttività, che serve a minare la fiducia dei dipendenti e possibilmente causando loro di dubbio le loro capacità. Quando usato in eccesso, l'approccio può chiudere efficacemente determinate posizioni per nuove assunzioni, che possono anche arginare il flusso di approcci nuovi e creativi che beneficerebbero in definitiva il business.
Con rotazione delle mansioni, l'idea è di esporre ai dipendenti di una più ampia gamma di funzioni all'interno dell'azienda e rendono possibile per quegli stessi dipendenti diventare abili nell'esecuzione in diversi ruoli diversi. Programmi di questo tipo possono fornire benefici immediati e a lungo termine per i dipendenti. Nel breve periodo, i dipendenti che vengono generalmente assegnati compiti che sono un po ' ripetitivi possono essere forniti con la possibilità di fare qualcosa di diverso. Questo a sua volta aiuta a ridurre l'incidenza di noia sul lavoro che a volte può avere un effetto negativo della produttività. Allo stesso tempo, il dipendente è probabile a sentire un senso di orgoglio per essere stato selezionato per il cross-training, percepire la rotazione di lavoro come un voto di fiducia da parte del datore di lavoro.
A lungo termine, la strategia di rotazione di lavoro consente ai dipendenti di capire il funzionamento delle società in misura maggiore. Questo può aiutare i dipendenti a determinare se esistono altri ruoli all'interno della società che credono di che poter gestire con competenza. Poiché la croce-formazione contribuisce a fornire l'esperienza pratica e sfondo richiesto, questo può portare a promozioni che forniscono il più alto reddito ed eventualmente ulteriori benefici.
I datori di lavoro, inoltre, beneficiare utilizzando un processo di rotazione del lavoro. Quando la rotazione comporta il dipendente destro cross-training per una posizione lui o lei è capace di fare, il risultato finale è un aumento nella piscina generale di competenza all'interno dell'azienda. Questo aiuta a proteggere l'azienda dai problemi che derivano dalla perdita improvvisa di un dipendente prezioso, poiché il regime di rotazione ha assicurato che almeno alcuni dipendenti possono entrare il posto vacante e svolgere in modo adeguato. Dal promozione da dentro aiuta a ridurre al minimo le spese di assunzione e formazione del personale da fuori la struttura dell'azienda, il flusso di produzione è destinato a rimanere relativamente indisturbata.
Mentre ci sono una serie di vantaggi per tutti gli interessati, ci sono anche alcuni svantaggi potenziali di job rotation. Scarsa scelta di candidati per cross-training può avere un impatto negativo sulla produttività, che serve a minare la fiducia dei dipendenti e possibilmente causando loro di dubbio le loro capacità. Quando usato in eccesso, l'approccio può chiudere efficacemente determinate posizioni per nuove assunzioni, che possono anche arginare il flusso di approcci nuovi e creativi che beneficerebbero in definitiva il business.