Che cosa è Boundary Spanning?
Boundary spanning è un termine usato per descrivere gli sforzi di un'organizzazione per stabilire connessioni sia all'interno che all'esterno dell'organizzazione in esame. La necessità per questo è dovuto al fatto che determinati limiti esistono all'interno e all'esterno di organizzazioni come conseguenza del loro tentativo di creare unità specifiche che servono come un quadro strutturale per le varie interazioni che guidano l'attività delle organizzazioni. A tal fine, potrebbero essere i confini tra i vari livelli dei dipendenti all'interno di un'organizzazione, come dirigenti, quadri, impiegati e operai occasionali o temporanei. Ciò potrebbe valere anche per il rapporto tra l'azienda e altre società, nonché il rapporto tra azienda e fornitori, distributori, clienti e membri della Comunità. Questa delimitazione dei ruoli consente alle aziende di definire chiaramente le responsabilità e i privilegi di ogni ruolo in termini di che cosa è previsto degli individui che occupano le posizioni e il modo che la società si riferiscono con loro. I ruoli chiaramente divisi consentono anche le aziende a definire il tipo di vari gruppi avranno accesso a diversi tipi di informazioni per quanto riguarda gli affari della società. Ad esempio, il senior management avrà accesso alle informazioni sensibili che altri gruppi, come inferiori dipendenti, azionisti, consumatori, fornitori e partner commerciali, non saranno. Attraverso il processo di confine che attraversa, le pareti che rigidamente separate le varie unità sono lasciate giù un po' per l'esplicito scopo di creare una relazione che si estende i confini di tali frontiere artificiali.
Un esempio dell'applicazione del limite che attraversa può essere visto negli sforzi da aziende di raggiungere i membri della comunità ospitante nel tentativo di creare un rapporto reciprocamente vantaggioso. L'azienda può lasciare giù alcune delle sue regole per quanto riguarda la delimitazione delle unità mediante l'applicazione di delineare confini dando uno scorcio di membri della Comunità in una parte limitata delle sue attività formalmente limitato. Per esempio, una società che solo permette ai dipendenti di immettere alcuni recessi all'interno dell'azienda può consentire i membri della comunità di osservare alcune delle sue operazioni, tra cui garantisce l'accesso ai recessi interne indicate. Un esempio di questo può essere visto nel caso di una fabbrica di cioccolato che consente ai membri del pubblico a intraprendere visite guidate intorno chiaramente contrassegnate porzioni dell'azienda dove si possono osservare il processo di creazione di alcuni dei loro cioccolatini popolare. Naturalmente, i confini esisterebbe ancora sotto forma di una restrizione sulle rivelazioni esatte, come ricette segrete e altre formule segrete, anche se boundary spanning sforzi hanno portato più accesso.
Un esempio dell'applicazione del limite che attraversa può essere visto negli sforzi da aziende di raggiungere i membri della comunità ospitante nel tentativo di creare un rapporto reciprocamente vantaggioso. L'azienda può lasciare giù alcune delle sue regole per quanto riguarda la delimitazione delle unità mediante l'applicazione di delineare confini dando uno scorcio di membri della Comunità in una parte limitata delle sue attività formalmente limitato. Per esempio, una società che solo permette ai dipendenti di immettere alcuni recessi all'interno dell'azienda può consentire i membri della comunità di osservare alcune delle sue operazioni, tra cui garantisce l'accesso ai recessi interne indicate. Un esempio di questo può essere visto nel caso di una fabbrica di cioccolato che consente ai membri del pubblico a intraprendere visite guidate intorno chiaramente contrassegnate porzioni dell'azienda dove si possono osservare il processo di creazione di alcuni dei loro cioccolatini popolare. Naturalmente, i confini esisterebbe ancora sotto forma di una restrizione sulle rivelazioni esatte, come ricette segrete e altre formule segrete, anche se boundary spanning sforzi hanno portato più accesso.