Motivazione e performance

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Organizzazioni per che cosa hanno bisogno che i loro dipendenti sono motivati? La risposta è semplice: fare le migliori prestazioni possibili.
E che differenza fa le prestazioni individuali per le organizzazioni? Per tutti l'importanza: prestazioni sono la manifestazione di alcuni dove si può vedere l'effettivo raggiungimento dei risultati. E questi - obiettivi e risultati misurabili - sono quello che fanno crescere le persone, aziende, istituzioni statali e paesi.
Il trio è composto da motivazione, performance e soddisfazione, poi vengono la produttività. Perché è importante chiarire la differenza tra la motivazione e soddisfazione. Il professor Fernando Toro e ci spiega in modo molto semplice:
Una confusione nei mezzi amministrativi (...) è la mancanza di chiarezza tra i concetti di motivazione e soddisfazione. (...) Motivazione si riferisce alla scelta e lo sforzo che qualcuno insiste sulle prestazioni di lavoro. Gli effetti della motivazione sono misurati nelle prestazioni. Lei (la motivazione) colpisce l'efficienza e l'efficacia delle persone al lavoro.
D'altra parte, la soddisfazione si riferisce ai sentimenti di affetto e di piacere che una persona si sviluppa per quanto riguarda le loro condizioni di lavoro. Valutato in termini di gradimento o dislocatore sperimentato di tutto intorno a lui al lavoro.
Questi sono alcuni elementi necessari per comprendere la portata della motivazione e avvicinamento scientifico e praticamente a lei. Con questi chiarimenti possiamo anticipare alcune chiavi per migliorare le prestazioni (misurate principalmente in termini di produttività e di efficienza) delle persone, sia all'interno che all'esterno della società.
Motivazione e prestazione, soddisfazione e produttività sotto la dinamica di questo quartetto spostare il thread di lavoro condotta in tutte le organizzazioni nel mondo moderno. In questo schema, si basano tutti gli sforzi dell'organizzazione per essere eccellente ed efficace.
Articolo tradotto per scopi didattici

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