Come eseguire un'analisi ambientale?

Esecuzione di un'analisi ambientale è fatto elencando tutti i possibili fattori esterni che potrebbero influenzare il commercio, rivedere questi fattori per trovare opportunità o minacce e preparando una relazione di impatto con un piano d'azione. Un'analisi ambientale esamina i cambiamenti politici, ambientali, sociali e tecnologici o eventi che non può controllare un business. I potenziali impatti sul business dovrebbero essere rivisti per vedere se le modifiche o gli eventi sono potenziali opportunità o minacce. Il business, quindi, dovrebbe sviluppare una strategia per sfruttare le opportunità, o un piano d'azione per superare o evitare potenziali minacce.
Elencare tutti i possibili fattori esterni è il primo passo nell'esecuzione di un'analisi ambientale. Questi fattori sono classificati come politici, ambientali, sociali e tecnologici. Esempi di fattori esterni in attesa di legislazione governativa, inasprimento delle norme di tutela ambientale, spostamento di dati demografici e il rilascio di nuove invenzioni. Ad esempio, l'introduzione di lettori DVD causato videoregistratori gradualmente diventare obsoleto. Produttori di VCR che rapidamente adattato a questa nuova tecnologia sono stati in grado di sfruttare l'opportunità di diventare leader di mercato.
Rivedere ogni fattore esterno sulla lista dovrebbe essere fatto avanti per separare le opportunità dalle minacce, o per vedere se un particolare fattore possiede entrambe le qualità. Le opportunità sono in corso eventi esterni o situazioni che un'azienda può utilizzare per il riposizionamento, crescita o scopi di branding. Se un avanzamento tecnologico è stato annunciato in un settore, l'azienda può vedere se l'adozione di tale tecnologia presenta un'opportunità per poter creare un vantaggio competitivo nel proprio settore. Le minacce sono un ostacolo o una tendenza che può portare a una perdita di quota di mercato o di profitti. Ad esempio, se la legislazione governativa è circa avvenne che richiederà l'azienda ad investire in attrezzature costose, questo sarebbe rientrano nella categoria di minaccia.
Preparando una relazione di impatto è la fase finale di esecuzione di un'analisi ambientale. Questo rapporto di impatto separa i fattori esterni nelle categorie di opportunità e minacce e quindi li elenca in ordine di importanza. Le opportunità dovrebbero includere come il business si avvarrà dell'opportunità, costi associati e che cosa sarebbe successo se non si interviene. Per ogni fattore elencato come una minaccia, dovrebbe discutere perché è una minaccia, i possibili danni se viene intrapresa alcuna azione e un piano per evitare o ridurre i suoi effetti sul business. In questa sezione dell'analisi ambientale dovrebbe anche discutere la probabilità di ogni evento che accade e notare eventuali restrizioni di tempo per agire.

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