Che cosa è progettazione collaborativa?
Negli affari, progettazione collaborativa è il processo di creazione di una struttura organizzativa dove due o più unità aziendali lavorare insieme verso obiettivi comuni. Internamente, due o più reparti all'interno di una singola azienda lavorerà in stretta collaborazione durante un processo di produzione. Esternamente, la società creeranno relazioni con altre aziende nella catena di fornitura e valore di lavorare insieme verso un obiettivo comune. Ciò può richiedere contratti che consentono all'azienda di esercitare le opzioni per avanzare i suoi beni o servizi sul mercato economico.
Lo scopo della progettazione collaborativa è quello di creare più valore combinando le conoscenze e le risorse di più imprese o reparti all'interno di una singola azienda. Ad esempio, dati chip e software per computer singolarmente non hanno molto valore alla maggior parte dei consumatori. Per questo motivo, le aziende che producono questi elementi creano una progettazione collaborativa con aziende che producono l'hardware del computer che memorizza e gestisce il software di calcolatore. Combinando i loro prodotti, le aziende creano un prodotto commerciabile ai consumatori. Questo tipo di operazione è utilizzato in più settori su una vasta gamma di prodotti e servizi.
Progettazione collaborativa è in genere che più decentralizzato ambiente organizzativo in affari. Piuttosto che tentare di controllare tutti gli aspetti di un'attività commerciale o di processo, le aziende si diffonderanno, attorno qualche responsabilità in più gruppi. Grandi organizzazioni e aziende pubblicamente tenute spesso utilizzano questo disegno internamente a causa delle dimensioni delle loro operazioni. Ad esempio, per eseguire delle attività di business utilizza squadre è una forma di progettazione collaborativa. Quando si produce un nuovo widget, le aziende possono selezionare individui dai vari reparti, quali contabilità, marketing, produzione e approvvigionamento. Ogni individuo porteranno la conoscenza particolare da processi di operazioni della società al fine di produrre il miglior nuovo widget possibile in base ai vincoli dell'azienda.
Esternamente, la catena di fornitura e di valore è l'obiettivo più comuni per la progettazione collaborativa. Questa catena coinvolge più aziende che si muovono un prodotto produttore in negozi al dettaglio, così i consumatori possono acquistare i prodotti. Mentre un produttore può produrre il widget migliore nel mercato, non significa niente se non può vendere il prodotto nel mercato aperto. Utilizzando una progettazione collaborativa, il produttore ha un ambiente flessibile dove produce widget continuamente, e dai suoi distributori e magazzini spostare questi prodotti in tutto il mercato al fine di raggiungere i consumatori. Questa struttura funziona anche per i mercati economici internazionali. Società nazionali possono trovare partner disposti a livello internazionale per aiutare la società domestica saturare questo mercato con i suoi beni e servizi.
Lo scopo della progettazione collaborativa è quello di creare più valore combinando le conoscenze e le risorse di più imprese o reparti all'interno di una singola azienda. Ad esempio, dati chip e software per computer singolarmente non hanno molto valore alla maggior parte dei consumatori. Per questo motivo, le aziende che producono questi elementi creano una progettazione collaborativa con aziende che producono l'hardware del computer che memorizza e gestisce il software di calcolatore. Combinando i loro prodotti, le aziende creano un prodotto commerciabile ai consumatori. Questo tipo di operazione è utilizzato in più settori su una vasta gamma di prodotti e servizi.
Progettazione collaborativa è in genere che più decentralizzato ambiente organizzativo in affari. Piuttosto che tentare di controllare tutti gli aspetti di un'attività commerciale o di processo, le aziende si diffonderanno, attorno qualche responsabilità in più gruppi. Grandi organizzazioni e aziende pubblicamente tenute spesso utilizzano questo disegno internamente a causa delle dimensioni delle loro operazioni. Ad esempio, per eseguire delle attività di business utilizza squadre è una forma di progettazione collaborativa. Quando si produce un nuovo widget, le aziende possono selezionare individui dai vari reparti, quali contabilità, marketing, produzione e approvvigionamento. Ogni individuo porteranno la conoscenza particolare da processi di operazioni della società al fine di produrre il miglior nuovo widget possibile in base ai vincoli dell'azienda.
Esternamente, la catena di fornitura e di valore è l'obiettivo più comuni per la progettazione collaborativa. Questa catena coinvolge più aziende che si muovono un prodotto produttore in negozi al dettaglio, così i consumatori possono acquistare i prodotti. Mentre un produttore può produrre il widget migliore nel mercato, non significa niente se non può vendere il prodotto nel mercato aperto. Utilizzando una progettazione collaborativa, il produttore ha un ambiente flessibile dove produce widget continuamente, e dai suoi distributori e magazzini spostare questi prodotti in tutto il mercato al fine di raggiungere i consumatori. Questa struttura funziona anche per i mercati economici internazionali. Società nazionali possono trovare partner disposti a livello internazionale per aiutare la società domestica saturare questo mercato con i suoi beni e servizi.