Significato e Definizione del piano operativo
Un business plan è un documento da
cui funzionari di un'organizzazione (se una società, un'istituzione o un
ufficio governativo) definire gli obiettivi che desiderano vedere fatti
e decidere i passi da seguire.
In questo senso, questo tipo di piano è legato al piano d'azione, che
dà priorità alle iniziative per conseguire gli obiettivi e le sfide. Questi due piani sono in una certa misura di guide che fornisce un framework per sviluppare un progetto.
In generale, un piano operativo ha una durata di un anno, in cui l'annuale operativo prevede indicazione (POA). Il POA indica nella scrittura strategie idealizzate dal amministrazione per raggiungere obiettivi, vale a dire le direttive che devono rispettare dipendenti e subordinati nelle loro attività quotidiane.
L'immagine di tutti i piani del suo genere, un piano operativo per monitorare azioni per giudicare l'efficacia; nel caso in cui gli obiettivi sono ben lungi dal soddisfatto, il direttore ha la possibilità di proporre nuove misure.
Il POA comprende anche dettagli sulla strada per riuscire a quanto previsto nel piano strategico. Così, se l'obiettivo strategico di un'azienda è, ad esempio, ottenere una fatturazione di 100.000 euro entro il 2015, il POA stabilirà obiettivi annuali: 25.000 euro nel 2012, 25.000 euro per il 2013, 2014 EUR 25.000 e 25.000 euro per il 2015. Inoltre, ha ricordato come necessario rapporto ogni dei settori dell'azienda.
Tutti i piani (azione, strategico, operativo) di una società devono essere assemblato e coerenti tra loro.
In generale, un piano operativo ha una durata di un anno, in cui l'annuale operativo prevede indicazione (POA). Il POA indica nella scrittura strategie idealizzate dal amministrazione per raggiungere obiettivi, vale a dire le direttive che devono rispettare dipendenti e subordinati nelle loro attività quotidiane.
L'immagine di tutti i piani del suo genere, un piano operativo per monitorare azioni per giudicare l'efficacia; nel caso in cui gli obiettivi sono ben lungi dal soddisfatto, il direttore ha la possibilità di proporre nuove misure.
Il POA comprende anche dettagli sulla strada per riuscire a quanto previsto nel piano strategico. Così, se l'obiettivo strategico di un'azienda è, ad esempio, ottenere una fatturazione di 100.000 euro entro il 2015, il POA stabilirà obiettivi annuali: 25.000 euro nel 2012, 25.000 euro per il 2013, 2014 EUR 25.000 e 25.000 euro per il 2015. Inoltre, ha ricordato come necessario rapporto ogni dei settori dell'azienda.
Tutti i piani (azione, strategico, operativo) di una società devono essere assemblato e coerenti tra loro.