Quali sono le squadre traversa-funzionali?

Le squadre traversa-funzionali sono unità in un business che includono membri provenienti da più reparti nel business. Il team può essere montato su base temporanea a lavorare su un obiettivo specifico e un obiettivo a breve termine, o può essere un'unità permanente che è stata progettata per risolvere i problemi in corso nel settore. Utilizzando le squadre traversa-funzionali può essere una strategia di business altamente efficace per le aziende in diversi settori. Le origini del team cross-funzionali sembrano trovarsi nel 1950, quando le aziende iniziato ad esplorare l'idea di squadre di montaggio con membri provenienti da più reparti. Unendo le persone con diverse aree di esperienza e abilità, una società può creare un'unità funzionale molto piccola che è in grado di realizzare un ottimo affare. Ad esempio, una società impegnata nello sviluppo di un nuovo prodotto può spostare che il processo lungo molto più rapidamente con squadre traversa-funzionali che esso sarebbe facendo un passo il prodotto in modo sequenziale da reparto a reparto.
I membri di un team interfunzionale lavorano insieme, ma mantengono anche le esigenze dei loro reparti casa in mente. Ad esempio, qualcuno dal marketing ricorderà marketing ha bisogno quando si parla di obiettivi con i membri della squadra e può forma la direzione di decisioni prese dal team in modo che andrà a beneficio del reparto marketing. Allo stesso modo, una persona del reparto che si concentra sugli imballaggi e distribuzione sarebbe considerare problemi legati a questo reparto e così via. Ciò può ridurre inefficienze giù la linea assicurando che ha bisogno di diversi reparti sono considerati in ogni fase del processo decisionale.
Squadre traversa-funzionali possono essere incaricate di prendere decisioni, lo sviluppo di prodotti e risolvere i problemi di fronte a società. Possono lavorare rapidamente ed altamente efficiente e può essere dato un notevole grado di autonomia. Utilizzando team interfunzionali in operazioni può incoraggiare l'innovazione, come le persone possono sentirsi più confortevole esplorare e presentare nuove idee in piccoli gruppi.
Durante il montaggio le squadre traversa-funzionali, le aziende devono pensare alle loro esigenze e su come raggiungere il giusto mix di persone. Di solito viene assegnato un team leader per coordinare il gruppo, ma perché il gruppo è piccolo, è fondamentale per assicurarsi che tutti lavorano bene insieme. I conflitti interpersonali possono diminuire l'efficienza oltre a creare un ambiente di lavoro sgradevole, che renderà difficile per la squadra a raggiungere i suoi obiettivi. Al contrario, i membri del team che pensano troppo simili non possono fare una grande squadra, perché avranno difficoltà vedendo l'immagine più grande o pensare ai problemi in modi nuovi.

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