Quali sono i diversi metodi di analisi di Business?

Ci sono diversi metodi di analisi di business, tra cui punti di forza, debolezze, opportunità e analisi di minacce (SWOT); Analisi politica, economica, sociale, tecnologico, legale e ambientale (pestello); Heptalysis™; 5 perché metodo; e il metodo di Six Thinking Hats®. Analisi di business sono una pratica che tutte le aziende devono implementare per il proprio successo. Tale analisi identifica le esigenze e i problemi del business e può anche scegliere le soluzioni migliori per realizzare gli obiettivi dell'azienda. L'analisi SWOT è il più popolare di tutti i metodi di analisi di business. È essenziale per un business di conoscere i suoi punti di forza, come le migliori prestazioni di reparti o attività, come pure le sue debolezze — le aree dove il business esegue sotto par. opportunità e minacce entrambi classificano i concorrenti sul mercato al fine di determinare dove la concorrenza sta fallendo, creando così un'opportunità per il business, così come dove il concorrente sta avendo successo che rappresenta una minaccia per la società lo svolgimento di questo metodo di pianificazione strategica.
PESTELLO analisi sono un metodo di valutazione dell'ambiente esterno in cui l'azienda opera. Questa forma di analisi aiuta un business principalmente in posizionandosi nella regione. Offre anche soluzioni di business per soddisfare le esigenze di mercato in termini di prezzi di prodotti, l'aggiornamento dell'infrastruttura tecnologica e positivamente restituendo alla società.
Forse la più approfondita dei metodi di analisi di business è Heptalysis™ a causa di sue sette aree principali di ricerca. Queste aree sono costituiti da opportunità di mercato, prodotti o soluzioni, fattori finanziari, piani di esecuzione, capitale umano, potenziale restituisce sugli investimenti e margine di sicurezza. Con questo approccio, un business analyst può rivelare gli aspetti più importanti di iniziare e sostenere un business, in particolare nelle prime fasi di sviluppo. Questo metodo di analisi è anche cruciale per lo sviluppo di politiche quanto attraversa tutte le funzioni principali del business.
5 perché metodo è ideale per scoprire problemi di business sottostanti e incoraggiare il cambiamento organizzativo. Esso è spesso visto come una tecnica semplice, perché si comincia con indicando il problema nel business, quindi chiedere "perché", e un ulteriore "perché" è poi chiesto il motivo inizialmente dato. Facile come può sembrare, richiede ai partecipanti di scavare più a fondo e guardare obiettivamente le cause profonde dei problemi nell'organizzazione. Nella maggior parte dei casi, la causa principale scoperto con il 5 perché il metodo è spesso sorprendente e molto preciso.
Di tutti i metodi di analisi di business, il Six Thinking Hats® è considerato il migliore per sessioni che possono rivelare eccellenti soluzioni per la pianificazione strategica di brainstorming. In questo caso, diversi membri di un'organizzazione vengono scelti e dato ruoli o modi di pensare, che sono codificati per colore. Questi includono il bianco per il pensiero logico o fattuale, verde per il pensiero creativo, nero per opinioni negative e giallo per ottimistiche viste. Questo metodo funziona molto bene per merci e servizio orientato alle imprese per determinare soluzioni per la produzione o la commercializzazione.
Un business analyst (BA) deve avere familiarità con tutti questi metodi di analisi di business perché non tutte le aziende funzionano nello stesso modo. Il modello organizzativo o struttura svolge il ruolo chiave nel metodo di analisi utilizzato, poiché alcune aziende utilizzano una gerarchia rigorosa mentre altri hanno una struttura più livello. Il metodo migliore dovrebbe rivelare la forza e debolezza del business e presentare soluzioni pratiche per soddisfare le sue esigenze.

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