Come fa a ridurre gli straordinari?

Ci sono un certo numero di modi in cui è possibile ridurre gli straordinari, anche se l'approccio migliore spesso dipende dalle particolari esigenze e le operazioni del vostro business. Una delle prime cose che dovrebbe prendere in considerazione è la causa di lavoro straordinario per il vostro business e se è davvero necessario ridurlo. Se è necessario ridurre gli straordinari, allora si dovrebbe considerare ristrutturazione o meglio gestire gli orari di lavoro e gli orari per il completamento del progetto. Si dovrebbe anche considerare la possibilità di espandere la tua operazione, che potenzialmente può essere meno costoso di costi del lavoro straordinario in corso. Lavoro straordinario è un tipo di compensazione finanziaria rivolta ai dipendenti che lavorano più di un determinato numero di ore ogni settimana. Negli Stati Uniti, ad esempio, dipendenti in genere qualificano per lavoro straordinario una volta lavorano più di 40 ore in settimana dare. Ci sono alcune eccezioni a questo, tuttavia, come dirigenti e altri dipendenti stipendiati che sono garantite una determinata quantità di retribuzione indipendentemente da quante ore di lavoro ogni settimana.
Se è necessario ridurre gli straordinari pay, quindi si deve prima considerare la fonte degli straordinari nella vostra azienda. Si possono, ad esempio, avere uno o due dipendenti che sono diventati abbastanza dipendenti paga di straordinario, ed è possibile che essi possono abusare del sistema per continuare a ricevere questa paga aumentata. Se questo è il caso, si dovrebbe parlare per questi dipendenti e avvertirli che stanno per essere richiesto di lavorare solo loro tempo impostato ogni settimana e non andare oltre. È anche possibile che hai un problema più grande di lavoro straordinario, nel qual caso potrebbe essere necessario concentrarsi sulla migliore gestione del tempo per il tuo business per ridurre gli straordinari.
Ore di lavoro straordinario può essere causato da cattiva gestione del tempo e pianificazione dei dipendenti. Se questo ha causato problemi di lavoro straordinario per il vostro business, allora si dovrebbe guardare modi in cui è possibile ridurre gli straordinari modificando le pratiche di pianificazione. Ad esempio, è possibile creare pianificazioni più flessibile per i dipendenti che hanno obblighi familiari, creando nel contempo più spazio all'interno del programma della vostra azienda per progetti da completare senza andare ai supplementari. È anche possibile che non hai veramente bisogno di ridurre gli straordinari, e troverete che di fuori orario si verifica solo in certi periodi quando è accettabile e compensata da un aumento della produzione e delle entrate.
Se trovate che straordinario continua ad essere un problema costante, nonostante aggiustamenti alla pianificazione ed eliminazione di problemi individuali o gli abusi del sistema, quindi si potrebbe considerare di ampliare il tuo business. Ore di lavoro straordinario può essere causato da insufficienti mezzi di produzione o troppo pochi dipendenti per completare le attività o fornire servizi ai clienti. Si dovrebbe considerare di nuovo hardware o più dipendenti per ridurre gli straordinari e la produttività per tutta l'azienda. Questo dovrebbe essere fatto solo dopo l'analisi delle esigenze aziendali e di produzione, tuttavia, come l'assunzione di nuovi dipendenti può potenzialmente essere più costoso di retribuzione degli straordinari.

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