Che cosa è ingegneria di impresa?

Ingegneria di impresa è una disciplina che integra altri tipi di discipline al fine di affrontare in modo efficiente tutti gli sforzi relazionati a un'impresa o di qualsiasi organizzazione. In breve, questo campo di studio comprende quasi tutti gli elementi coinvolti in qualsiasi azienda, come le finanze, gestione, risorse umane e marketing anche. Lo scopo di ingegneria di impresa è quello di supervisionare costantemente miglioramenti e progressi in uno o tutti gli elementi di un'impresa applicando determinate tecniche e metodi. Il principio fondamentale alla ingegneria di impresa è sua convinzione che un'impresa ha una struttura sottostante che può essere studiata, smontata e lavorata al fine di migliorare il design e la funzione. In questo modo, le imprese sono trattate molto come un edificio o una macchina, con tutti i loro componenti di interrelazione con gli altri. Aziende e imprese commerciali non sono gli unici che possono trarre beneficio da questo tipo di ingegneria dei sistemi, ma anche tutti i tipi di imprese quali i dipartimenti governativi e organizzazioni non-profit.
In generale, l'ingegneria di impresa utilizza un processo ciclico per valutare e apportare miglioramenti alla struttura di un'impresa. Questo ciclo può comportare molti passaggi, ma possa essere riassunti in tre semplici fasi. Il primo è "pianificazione strategica", in cui tutte le informazioni esistenti e dati sull'impresa sono analizzati. Da tutte le informazioni, si formerà parecchie implicazioni sull'impresa, tra cui il suo posto nel mercato, suo status quo per quanto riguarda i profitti e l'efficienza delle risorse umane. In questa fase della pianificazione strategica — chiamato forza, debolezza, opportunità, minacce (SWOT) —, analisi dell'impresa sono anche incluso.
Il secondo stato del ciclo di ingegneria di impresa è "process improvement," dove tutte le informazioni raccolte viene utilizzate ulteriormente avanzare l'efficienza del sistema dell'impresa. Questa fase comporta un lavoro di squadra in cui tutti nell'impresa lavorano insieme per raggiungere l'obiettivo. In molti casi, l'ingegnere di impresa può offrire un modello di diagramma o sistemi che l'azienda può provare a seguire. A volte, questo comporta un processo di tentativi ed errori, provare diversi metodi fino a quando la società trova quello che si adatta meglio. Miglioramento dei processi non solo dà importanza in obiettivi a breve termine, ma anche nei successi a lungo termine come bene.
L'ultima fase è la "performance measurement", in cui l'impresa valuta i progressi sin dalla prima fase della pianificazione strategica. Questa fase dell'ingegneria impresa fa in modo che la lista degli obiettivi viene realizzata e che l'impresa subisce miglioramenti costantemente. Indagini e rapporti di valutazione sono di solito effettuate per quantificare e misurare questi miglioramenti, che potrebbero riportare l'ingegneria di impresa per il suo primo stadio.

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