Che cosa è il controllo del magazzino?

Controllo del magazzino è il processo di gestione di un inventario affinché il business deriva il beneficio più complessivo dall'esistenza dell'inventario. La strategia prevede normalmente tali funzioni come impostazione dei limiti per la dimensione effettiva dell'inventario, anche avendo cura di mantenere sufficienti elementi a disposizione per consentire all'azienda di operare con la massima efficienza. Quando condotta in modo responsabile, controllo del magazzino anche aiuta le aziende a gestire più efficacemente gli obblighi fiscali e quindi aggiungere alla redditività complessiva dell'operazione. Mentre ci sono molte diverse teorie e processi che sono impiegati con gestione del magazzino, molti di loro si basano sul concetto di utilizzo. Questo è particolarmente vero quando l'inventario in questione è composto da materie prime o attrezzature che è importante per il funzionamento di un impianto di produzione. L'idea è di assicurarsi che ci sia sempre abbastanza risorse a disposizione per mantenere il livello desiderabile di produzione, ma non così tante risorse che essi languire in deposito per lunghi periodi di tempo.
In molte nazioni, le tasse sono imposte sugli inventari di questo tipo. Praticando la gestione responsabile delle scorte, le imprese sono in grado di mantenere più basso possibile per ridurre la pressione fiscale, ma anche mai eseguito a breve su ciò che è necessario per consentire l'attività riempire gli ordini da clienti inventari. Questo equilibrio delicato è normalmente ottenuto mediante procedure di ordine che consentono materiali di essere ricevuto poco prima che sono necessari per la produzione, garantendo in tal modo che non spendono molto tempo nell'inventario memorizzato.
Lo stesso approccio generale al controllo dell'inventario inoltre si applica a magazzino di prodotti finiti. Qui, l'idea è di produrre beni sufficienti a soddisfare le richieste dei clienti e riempire gli ordini in modo tempestivo, ma non creare situazioni in cui prodotti finiti devono essere conservati per lunghi periodi di tempo. Proiettando con precisione l'utilizzo dei clienti, è possibile regolare le quote di produzione, in modo che gli ordini vengono elaborati in modo efficiente, senza la necessità di mantenere grandi inventari per riempire quegli ordini. Questo aspetto del controllo del magazzino può anche aiutare gli aiuti negli sforzi di prevenzione di perdita, dal meno tempo che prodotti finiti rimangono in deposito, la meno possibilità c'è per quei beni a essere danneggiata in qualche modo.
Controllo del magazzino solido permette anche un business per fare l'uso più efficiente delle risorse. Inventari più bassi significa meno risorse dell'azienda legati nel valore delle rimanenze stessi. Insieme con la più bassa pressione fiscale, l'azienda con procedure di controllo di inventario efficiente può dedicare più delle sue finanze disponibili per altre operazioni essenziali, quali campagne di marketing, ricerca e sviluppo e il perfezionamento del processo produttivo.

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