Quali sono i vantaggi di Performance Management?
Performance management è oggi uno strumento essenziale nella gestione del business. Attività di gestione di questo tipo rende più facile per valutare la produttività dei singoli dipendenti, nonché interi reparti. Di conseguenza, l'azienda sarà la funzione che più efficiente, tenere sopra la testa bassa e ha una migliore possibilità di successo. Ci sono molti vantaggi di performance management che hanno un'incidenza diretta sul funzionamento giorno per giorno, che a sua volta rende il quadro generale per la società molto più luminoso. Perché i processi di gestione delle prestazioni tendono a concentrarsi su ciò che si compie in realtà piuttosto che sul comportamento e apparente attività generata da un dipendente, il pericolo di personalità che influenzano la produttività sono diminuito. Valutare la valutazione delle prestazioni di un dipendente diventa più di un compito di notare quanto lui o lei funzioni nell'ambito delle sue responsabilità come indicato di seguito stabilito procedure e producendo la quantità di lavoro previsto all'interno di un dato punto nel tempo. Di conseguenza, il dipendente è meno probabile che si sentono individuato fuori perché lui o lei è meno sociale o possiede delle caratteristiche fisiche che avrebbero portato alla critica in altri contesti dove i benefici della gestione delle prestazioni non sono capiti come bene.
Questo stesso aspetto dell'utilizzo di strumenti di gestione delle prestazioni entra in gioco quando si tratta di problemi all'interno dell'operazione. Piuttosto che concentrarsi sul comportamento di un dipendente irato, processi di gestione delle prestazioni chiamano per concentrarsi sulla questione che ha causato il dipendente di essere sconvolto. Prendendo la personalità fuori dall'equazione, spesso è più facile valutare la vera natura del problema e trovare una soluzione che ripristinerà la pace e la produttività per il business, senza qualsiasi dipendente sensazione come se lui o lei sono stata trascurata o trascurata nel processo.
Un altro dei vantaggi di performance management ha a che fare con la creazione di aspettative ragionevoli che sia datore di lavoro e dipendente completamente comprendere e sostenere. Uno dei problemi comuni in molti luoghi di lavoro è una mancanza di comunicazione tra coloro che gestiscono e coloro che sono assegnati compiti specifici per i quali essi sono responsabili. Prendendo il tempo per assicurarsi che siano tutti sulla stessa pagina per quanto riguarda i diritti, le responsabilità, gli obiettivi dell'azienda e le procedure dipartimentali, una grande quantità di frustrazione viene rimosso dall'ambiente di lavoro. Questa impostazione più armoniosa lo rende molto più facile da ottenere la massima produttività.
Uno dei vantaggi più importanti del performance management ha a che fare con lo sviluppo responsabili modi per misurare i livelli di produttività e confrontarle con gli obiettivi dell'azienda. Utilizzando tali strumenti come software di performance management per aiutare i dipendenti a capire quanto i loro ruoli sono importanti per permettere all'azienda di raggiungere un obiettivo specifico, c'è meno possibilità che dipendenti potranno in considerazione loro compiti irrilevanti o incompreso. Come vengono a capire come loro lavoro aggiunge al tutto, c'è anche una probabilità migliore prenderanno orgoglio in quello che fanno, anche se alcune attività sono ripetitive.
I vantaggi della gestione delle prestazioni vanno ben oltre la valutazione dei livelli di abilità e la conformità di un dipendente. Vi può aiutare per assicurarsi che i dipendenti sentono liberi di discutere di questioni importanti con i gestori, che sia garante e dipendente possano scambiarsi opinioni senza prendere critica personalmente, e che ogni dipendente ha gli strumenti a disposizione per avere successo sul posto di lavoro. Perché performance management è un processo continuo, i manager dovrebbero fare uso di questo strumento di gestione essenziale con giochi gratificanti ogni giorno, non solo quando un dipendente è pronto per una verifica dei risultati.
Questo stesso aspetto dell'utilizzo di strumenti di gestione delle prestazioni entra in gioco quando si tratta di problemi all'interno dell'operazione. Piuttosto che concentrarsi sul comportamento di un dipendente irato, processi di gestione delle prestazioni chiamano per concentrarsi sulla questione che ha causato il dipendente di essere sconvolto. Prendendo la personalità fuori dall'equazione, spesso è più facile valutare la vera natura del problema e trovare una soluzione che ripristinerà la pace e la produttività per il business, senza qualsiasi dipendente sensazione come se lui o lei sono stata trascurata o trascurata nel processo.
Un altro dei vantaggi di performance management ha a che fare con la creazione di aspettative ragionevoli che sia datore di lavoro e dipendente completamente comprendere e sostenere. Uno dei problemi comuni in molti luoghi di lavoro è una mancanza di comunicazione tra coloro che gestiscono e coloro che sono assegnati compiti specifici per i quali essi sono responsabili. Prendendo il tempo per assicurarsi che siano tutti sulla stessa pagina per quanto riguarda i diritti, le responsabilità, gli obiettivi dell'azienda e le procedure dipartimentali, una grande quantità di frustrazione viene rimosso dall'ambiente di lavoro. Questa impostazione più armoniosa lo rende molto più facile da ottenere la massima produttività.
Uno dei vantaggi più importanti del performance management ha a che fare con lo sviluppo responsabili modi per misurare i livelli di produttività e confrontarle con gli obiettivi dell'azienda. Utilizzando tali strumenti come software di performance management per aiutare i dipendenti a capire quanto i loro ruoli sono importanti per permettere all'azienda di raggiungere un obiettivo specifico, c'è meno possibilità che dipendenti potranno in considerazione loro compiti irrilevanti o incompreso. Come vengono a capire come loro lavoro aggiunge al tutto, c'è anche una probabilità migliore prenderanno orgoglio in quello che fanno, anche se alcune attività sono ripetitive.
I vantaggi della gestione delle prestazioni vanno ben oltre la valutazione dei livelli di abilità e la conformità di un dipendente. Vi può aiutare per assicurarsi che i dipendenti sentono liberi di discutere di questioni importanti con i gestori, che sia garante e dipendente possano scambiarsi opinioni senza prendere critica personalmente, e che ogni dipendente ha gli strumenti a disposizione per avere successo sul posto di lavoro. Perché performance management è un processo continuo, i manager dovrebbero fare uso di questo strumento di gestione essenziale con giochi gratificanti ogni giorno, non solo quando un dipendente è pronto per una verifica dei risultati.