Qual è la connessione tra un'alleanza strategica e Joint-Venture?

Qual è la connessione tra un'alleanza strategica e Joint-Venture?

Quando due o più parti decidano formalmente di lavorare insieme per perseguire un obiettivo comune, la partnership potrebbe essere un'alleanza strategica o una joint venture. Ci sono somiglianze tra ognuna di queste partnership, tra cui il fatto che ogni situazione richiede che due o più parti si uniscano. In una joint venture, un'entità completamente nuova è costituita per realizzare i piani dell'accordo, e ci sono maggiori restrizioni legali in questo tipo di partenariato. Un'alleanza strategica è anche un accordo formale che richiede un contratto, ma nessuna entità separata è formata.
Sia un'alleanza strategica e una joint venture sono progettati per durare per un periodo di tempo prestabilito. In un'alleanza, l'accordo è in genere tra le organizzazioni. Una joint venture può essere una combinazione delle due aziende, ma può anche essere una partnership tra gli individui.
Se un'occasione all'estero, un'alleanza strategica internazionale e joint venture sono entrambe le opzioni. In alcuni casi, un paese può, infatti, richiedono che una società locale essere incluso in qualsiasi attività che comportano un'entità internazionale beneficiando di quella nazione. Questo è più probabile che sia un requisito nei paesi emergenti, al contrario di economie già sviluppate, secondo il riferimento per il Business. È anche possibile per un governo locale rappresentare una delle parti in un accordo formale, internazionale.
Ci sono benefici e rischi associati all'alleanza strategica sia situazioni di joint-venture. Contratti sono studiati prima del tempo per delineare come vendite e profitti saranno condivise da tutte le parti coinvolte nell'affare. I rischi includono la possibilità che ciascun partner potrebbe verificarsi una perdita se il tentativo ha esito negativo. Spesso, ciò che attira le parti insieme in un'alleanza strategica e la joint venture paritetica è la capacità di combinare le risorse per perseguire progetti che potrebbero essere altrimenti irraggiungibili. Tutte le parti condividono la spesa e il rischio, e non un'entità eredita tutte le ricompense.
Gli obiettivi e le finalità di un'alleanza strategica e joint-venture che entrambi deve essere descritta chiaramente tra le parti coinvolte. Non è indispensabile che ciascuno dell'approccio partner che un rapporto con lo stesso obiettivo esatto in mente, ma tali parametri dovrebbe quantomeno essere capito e strettamente allineata. Ogni partito potrebbe portare unici e diversi punti di forza del rapporto che può essere sfruttato da un altro di competere più efficacemente in un settore.