Qual è l'approccio del quadro logico?
L'approccio del quadro logico è uno strumento di gestione di progetto più spesso utilizzato in un ambiente internazionale. Lo strumento fornisce una serie di misure, comprese le fasi per il piano e la progettazione, la realizzazione e la recensione e la valutazione di ciascun progetto. Il quadro deve questi passaggi per poter lavorare correttamente un progetto su grande scala dall'inizio alla fine. Supervisione per ogni passaggio dipende dal numero delle parti coinvolte nella lunghezza di progetto e di processo. Anche se l'approccio del quadro logico fornisce molti vantaggi, ci sono svantaggi a questo strumento di gestione.
Un vantaggio chiave per quadro logico è le fasi di pianificazione e progettazione. In questi frangenti, parti coinvolte circondano un progetto da ogni lato, ponendo domande e decifrare le debolezze in un progetto. Lo scopo di queste fasi è per consentire decisori la più grande opportunità per la raccolta di informazioni. Più il supporto consente una decisione migliore, soprattutto quando un grande progetto internazionale è a portata di mano. Alternative ad alcuni aspetti del progetto possono insorgere durante questa fase.
Implementazione in questo processo di gestione può essere un po' più lento rispetto ad altri metodi. L'approccio del quadro logico tende ad andare lento perché ogni passo richiede tempo per rivedere e implementare correttamente. Fattori esterni possono anche entrare in gioco nella fase di attuazione. Responsabili delle decisioni, la gestione e altre parti possono tutti dobbiamo firmare sulle procedure di attuazione del progetto. La necessità di più individui qui garantisce tutte le fasi del progetto le procedure di corretta attuazione basate sulle parti internazionali coinvolte.
Revisione e valutazione in genere utilizzare diverse modalità di comunicazione. L'approccio del quadro logico dipende in larga misura dalla comunicazione come la distanza o vincoli geografici possono rendere difficile valutare i progetti. Valutatori utilizzano spesso parametri finanziari o altri strumenti quantitativi per la fase di valutazione. Le fasi di pianificazione e progettazione richiedere più tempo sotto l'approccio del quadro logico al fine di garantire il corretto funzionamento. Questo porta anche a valutazioni più accurate utilizzando metriche corretta, dando il via alla più grandi ritorni finanziari a causa del processo di implementazione più lento.
Per tutti i suoi benefici percepiti, quadro logico non è una panacea in termini di processi di business o di gestione del progetto. Uno svantaggio significativo è inflessibilità di progetto; le fasi di pianificazione e progettazione dettagliate possono limitare una società o società modificare progetti una volta raggiunto un certo punto. Analisi costi-benefici sono anche uno svantaggio potenziale. A meno che il vantaggio finanziario è abbastanza alto, che una società potrebbe verificarsi basso restituisce il capitale investito. È anche necessario sotto questo strumento, che richiedono più tempo per sviluppare una società piuttosto che in realtà attuazione del progetto di sviluppo e formazione sistematica.
Un vantaggio chiave per quadro logico è le fasi di pianificazione e progettazione. In questi frangenti, parti coinvolte circondano un progetto da ogni lato, ponendo domande e decifrare le debolezze in un progetto. Lo scopo di queste fasi è per consentire decisori la più grande opportunità per la raccolta di informazioni. Più il supporto consente una decisione migliore, soprattutto quando un grande progetto internazionale è a portata di mano. Alternative ad alcuni aspetti del progetto possono insorgere durante questa fase.
Implementazione in questo processo di gestione può essere un po' più lento rispetto ad altri metodi. L'approccio del quadro logico tende ad andare lento perché ogni passo richiede tempo per rivedere e implementare correttamente. Fattori esterni possono anche entrare in gioco nella fase di attuazione. Responsabili delle decisioni, la gestione e altre parti possono tutti dobbiamo firmare sulle procedure di attuazione del progetto. La necessità di più individui qui garantisce tutte le fasi del progetto le procedure di corretta attuazione basate sulle parti internazionali coinvolte.
Revisione e valutazione in genere utilizzare diverse modalità di comunicazione. L'approccio del quadro logico dipende in larga misura dalla comunicazione come la distanza o vincoli geografici possono rendere difficile valutare i progetti. Valutatori utilizzano spesso parametri finanziari o altri strumenti quantitativi per la fase di valutazione. Le fasi di pianificazione e progettazione richiedere più tempo sotto l'approccio del quadro logico al fine di garantire il corretto funzionamento. Questo porta anche a valutazioni più accurate utilizzando metriche corretta, dando il via alla più grandi ritorni finanziari a causa del processo di implementazione più lento.
Per tutti i suoi benefici percepiti, quadro logico non è una panacea in termini di processi di business o di gestione del progetto. Uno svantaggio significativo è inflessibilità di progetto; le fasi di pianificazione e progettazione dettagliate possono limitare una società o società modificare progetti una volta raggiunto un certo punto. Analisi costi-benefici sono anche uno svantaggio potenziale. A meno che il vantaggio finanziario è abbastanza alto, che una società potrebbe verificarsi basso restituisce il capitale investito. È anche necessario sotto questo strumento, che richiedono più tempo per sviluppare una società piuttosto che in realtà attuazione del progetto di sviluppo e formazione sistematica.