Che cosa è un'alleanza strategica?
Un'alleanza strategica è un accordo tra due entità commerciali separate per riunire le risorse al fine di raggiungere un obiettivo comune. In alleanze strategiche, i partecipanti restano separati e non formano una nuova entità come con joint venture e alcuni altri tipi di partnership. Essi conservano autonomia e solitamente intraprendere progetti finiti, piuttosto che un rapporto d'affari in corso. Alleanze strategiche possono essere strumenti utili e potenti business quando sono ben strutturate e i partecipanti prendono il tempo per lavorare su un accordo funzionale uno con l'altro.
In un'alleanza strategica, i partecipanti possono piscina conoscenza, attrezzature e competenze. Le aziende possono co-inventare o co-produrre un prodotto combinando i loro punti di forza. Allo stesso modo, le aziende possono ripartire gli ordini dai fornitori, imballaggi da trasporto in quota e altrimenti risorse disponibili piscina. Lavorando insieme riduce i costi per i partecipanti e può fornire le persone con accesso a nuove opportunità di business. Combinando risorse può consentire singole aziende in un'alleanza per diventare più forte rispetto ai concorrenti di fuori dell'Alleanza.
Alleanze strategiche sono sempre più utilizzati da aziende che vogliono trovare un modo per diventare più competitivi. Lavorando in modo strategico, anche con un concorrente, fornisce un'azienda con un accesso a più della quota di mercato. Come società di competere in un ambiente di business globale, entità più piccole possono avere difficoltà fiorente a meno che siano disposti a lavorare strategicamente. Formazione di alleanze strategiche fornisce anche persone con accesso a nuove competenze e tecnologie che altrimenti potrebbero non essere disponibili.
Questo stile di collaborazione inizia con un approccio da una società a altra per discutere la possibilità di un'alleanza strategica. Le due società delineare obiettivi che vorrebbero realizzare e i termini dell'Alleanza. Le discussioni possono includere sistemando i dettagli di gestione licenze di proprietà intellettuale, consentendo ai dipendenti da una società in aree protette di un altro e così via. Una volta stabiliti gli obiettivi, le aziende possono lavorare insieme fino a quando gli obiettivi sono stati raggiunti o le aziende si sentono che l'Alleanza non funziona.
Società possono essere coinvolte in alleanze strategiche con più società e altri soggetti allo stesso tempo. È anche possibile un'alleanza includere più di due società. Un'alleanza strategica ben progettata sarà reciprocamente vantaggiosa per tutte le parti. I membri hanno più da guadagnare lavorando insieme in un'alleanza strategica che fanno lavorando da soli o in opposizione, se sono lo sviluppo di prodotti farmaceutici o lavorando sulla prossima generazione di telefonia mobile.
In un'alleanza strategica, i partecipanti possono piscina conoscenza, attrezzature e competenze. Le aziende possono co-inventare o co-produrre un prodotto combinando i loro punti di forza. Allo stesso modo, le aziende possono ripartire gli ordini dai fornitori, imballaggi da trasporto in quota e altrimenti risorse disponibili piscina. Lavorando insieme riduce i costi per i partecipanti e può fornire le persone con accesso a nuove opportunità di business. Combinando risorse può consentire singole aziende in un'alleanza per diventare più forte rispetto ai concorrenti di fuori dell'Alleanza.
Alleanze strategiche sono sempre più utilizzati da aziende che vogliono trovare un modo per diventare più competitivi. Lavorando in modo strategico, anche con un concorrente, fornisce un'azienda con un accesso a più della quota di mercato. Come società di competere in un ambiente di business globale, entità più piccole possono avere difficoltà fiorente a meno che siano disposti a lavorare strategicamente. Formazione di alleanze strategiche fornisce anche persone con accesso a nuove competenze e tecnologie che altrimenti potrebbero non essere disponibili.
Questo stile di collaborazione inizia con un approccio da una società a altra per discutere la possibilità di un'alleanza strategica. Le due società delineare obiettivi che vorrebbero realizzare e i termini dell'Alleanza. Le discussioni possono includere sistemando i dettagli di gestione licenze di proprietà intellettuale, consentendo ai dipendenti da una società in aree protette di un altro e così via. Una volta stabiliti gli obiettivi, le aziende possono lavorare insieme fino a quando gli obiettivi sono stati raggiunti o le aziende si sentono che l'Alleanza non funziona.
Società possono essere coinvolte in alleanze strategiche con più società e altri soggetti allo stesso tempo. È anche possibile un'alleanza includere più di due società. Un'alleanza strategica ben progettata sarà reciprocamente vantaggiosa per tutte le parti. I membri hanno più da guadagnare lavorando insieme in un'alleanza strategica che fanno lavorando da soli o in opposizione, se sono lo sviluppo di prodotti farmaceutici o lavorando sulla prossima generazione di telefonia mobile.