Che cosa è sviluppo di nuovi prodotti?
Per una persona venire con un'idea per un prodotto, il suo proprio, lo sviluppo può essere guidato dall'istinto e disponibilità di input da familiari e amici. Nel mondo degli affari, tuttavia, ciascuna azienda che crea prodotti di solito ha un approccio specifico per sviluppo di nuovi prodotti (NPD). Quando la società ha un Chief Technology Officer (CTO), questa può anche essere il suo Regno, e lui o lei può portare un approccio personale o utilizzare un nuovo processo di sviluppo prodotto piuttosto standard.
Esistono diversi modelli più o meno standard per sviluppo di nuovi prodotti che consiste di una serie di passaggi che molte aziende utilizzano o variano a seconda delle esigenze. In una versione generica di sviluppo del prodotto, le operazioni di base in questo prodotto possono essere descritto come la generazione di idee; valutazione o screening le idee; sviluppare, testare e raffinazione concetti; esecuzione di un'analisi di business; facendo il prodotto e marketing mix sviluppo; mercato test; e commercializzare il prodotto.
Il modello The Stage-Gate® è un approccio diverso per sviluppo di nuovi prodotti con un'attestazione di utilizzato da circa tre quarti o più società leader negli Stati Uniti, secondo una ricerca indipendente. Modello in the Stage-Gate®, gatekeeping gestione segue ogni uno delle cinque tappe del processo di sviluppo. L'intero processo è preceduto da una fase di scoperta generalizzata, e le cinque fasi corretta sono chiamate Scoping, costruire Business Case, sviluppo, Testing e validazione e lanciare. C'è anche una recensione lancio di Post che non viene identificata come una fase o un cancello.
Un set più recente di approcci sono denominati processi di sviluppo prodotto (ULCPD) di Ultra-basso-costo. Un tale approccio è il processo di sviluppo prodotto flessibile, che crea un contrasto auto-riconosciuto con i due metodi presentati finora. La filosofia di Design di prodotto flessibile che è alle porte, pietre miliari e recensioni sono inefficiente, rallentamento e costo al processo di sviluppo. Questo processo dà risalto interfunzionale ingegneria recensioni prima che il design è congelato ed è intesa a mantenere costi estremamente ridotti mentre scadenze aggressivo.
Esistono diversi modelli più o meno standard per sviluppo di nuovi prodotti che consiste di una serie di passaggi che molte aziende utilizzano o variano a seconda delle esigenze. In una versione generica di sviluppo del prodotto, le operazioni di base in questo prodotto possono essere descritto come la generazione di idee; valutazione o screening le idee; sviluppare, testare e raffinazione concetti; esecuzione di un'analisi di business; facendo il prodotto e marketing mix sviluppo; mercato test; e commercializzare il prodotto.
Il modello The Stage-Gate® è un approccio diverso per sviluppo di nuovi prodotti con un'attestazione di utilizzato da circa tre quarti o più società leader negli Stati Uniti, secondo una ricerca indipendente. Modello in the Stage-Gate®, gatekeeping gestione segue ogni uno delle cinque tappe del processo di sviluppo. L'intero processo è preceduto da una fase di scoperta generalizzata, e le cinque fasi corretta sono chiamate Scoping, costruire Business Case, sviluppo, Testing e validazione e lanciare. C'è anche una recensione lancio di Post che non viene identificata come una fase o un cancello.
Un set più recente di approcci sono denominati processi di sviluppo prodotto (ULCPD) di Ultra-basso-costo. Un tale approccio è il processo di sviluppo prodotto flessibile, che crea un contrasto auto-riconosciuto con i due metodi presentati finora. La filosofia di Design di prodotto flessibile che è alle porte, pietre miliari e recensioni sono inefficiente, rallentamento e costo al processo di sviluppo. Questo processo dà risalto interfunzionale ingegneria recensioni prima che il design è congelato ed è intesa a mantenere costi estremamente ridotti mentre scadenze aggressivo.