Che cosa è la pianificazione basata su attività?
Pianificazione basata sulle attività (ABP) è un business pianificazione strategia che si concentra su come identificare i tipi di attività che sono necessarie per produrre un livello desiderabile di beni e servizi, con attenzione anche al tipo e alla quantità di risorse necessarie per esercitare tali attività in modo efficiente. Considerato parte di un più ampio processo noto come costano basato sulle attività (ABC), il focus di ABP è per determinare se il dispendio di risorse per esercitare tali attività è nel migliore interesse dell'azienda. Inoltre, la natura di ogni attività viene valutata anche da vicino, per assicurarsi che le risorse accantonate vengono infatti utilizzati al meglio.
Con pianificazione basata su attività, l'obiettivo è quello di abbinare le attività che l'impresa si impegna con la quantità di prodotto che deve essere prodotto al fine di soddisfare le esigenze dei consumatori. Attività viene in genere utilizzata per identificare questi problemi come la disposizione di un piano di produzione, i compiti specifici coinvolti con il funzionamento di ogni macchinario e come merci nel processo di passare da una sezione del pavimento per il prossimo, che si traduce in un prodotto finito. L'obiettivo con pianificazione basata su attività è quello di organizzare il processo produttivo affinché tutte le risorse dedicate allo sforzo di business vengono utilizzate in modo più efficiente.
Impiegando il concetto di base di attività di pianificazione, business proprietari andrà a cercare modi per perfezionare il processo di produzione in modo che la quantità minima di risorse sono esaurite nella produzione di beni e servizi, mentre ancora utilizzando risorse sufficienti per produrre prodotti di alta qualità. A tal fine, questo può significare riorganizzare il piano di produzione così c'è meno tempo perdita movimento merci nel processo da una macchina a quella successiva. A seconda di come essa influisce la produzione, questo può comportare l'aggiunta o la riduzione del numero di dipendenti che lavorano su quelle macchine. L'obiettivo è quello di valutare ogni azione o passo che prende posto nel processo di produzione e ridurre al minimo lo spreco di risorse, quindi il costo medio per unità prodotta è tenuto più basso possibile.
Quando utilizzato al meglio, basati su attività di pianificazione aiuta a semplificare un'operazione di business, riduce i costi operativi e previene eventuali sprechi nel processo di produzione. Allo stesso tempo, pianificazione basata su attività permette di ricevere il massimo beneficio dall'utilizzo di manodopera e altre risorse, il che significa che più profitto è fatto fuori ogni unità vendute. Con il giusto equilibrio tra costi e ricavi, il business è destinato a rimanere in funzione per molti anni a venire.
Con pianificazione basata su attività, l'obiettivo è quello di abbinare le attività che l'impresa si impegna con la quantità di prodotto che deve essere prodotto al fine di soddisfare le esigenze dei consumatori. Attività viene in genere utilizzata per identificare questi problemi come la disposizione di un piano di produzione, i compiti specifici coinvolti con il funzionamento di ogni macchinario e come merci nel processo di passare da una sezione del pavimento per il prossimo, che si traduce in un prodotto finito. L'obiettivo con pianificazione basata su attività è quello di organizzare il processo produttivo affinché tutte le risorse dedicate allo sforzo di business vengono utilizzate in modo più efficiente.
Impiegando il concetto di base di attività di pianificazione, business proprietari andrà a cercare modi per perfezionare il processo di produzione in modo che la quantità minima di risorse sono esaurite nella produzione di beni e servizi, mentre ancora utilizzando risorse sufficienti per produrre prodotti di alta qualità. A tal fine, questo può significare riorganizzare il piano di produzione così c'è meno tempo perdita movimento merci nel processo da una macchina a quella successiva. A seconda di come essa influisce la produzione, questo può comportare l'aggiunta o la riduzione del numero di dipendenti che lavorano su quelle macchine. L'obiettivo è quello di valutare ogni azione o passo che prende posto nel processo di produzione e ridurre al minimo lo spreco di risorse, quindi il costo medio per unità prodotta è tenuto più basso possibile.
Quando utilizzato al meglio, basati su attività di pianificazione aiuta a semplificare un'operazione di business, riduce i costi operativi e previene eventuali sprechi nel processo di produzione. Allo stesso tempo, pianificazione basata su attività permette di ricevere il massimo beneficio dall'utilizzo di manodopera e altre risorse, il che significa che più profitto è fatto fuori ogni unità vendute. Con il giusto equilibrio tra costi e ricavi, il business è destinato a rimanere in funzione per molti anni a venire.